03. 最危險的事業「殺手」是拖延

  拖延是事業「殺手」，我們每個人或多或少都有過和這個陰險的「敵人」交鋒的經歷。很多人在事業上難以取得進步，甚至最終墮落到深淵，就是因為日復一日的拖延。

  人們都有這樣的經歷：清晨鬧鐘將你從睡夢中驚醒，你想著自己所訂的計劃，同時感受著被窩裡的溫暖，一邊不斷地對自己說該起床了，一邊又眷戀被窩。於是，在忐忑不安之中，你又躺了五分鐘，十分鐘……

  在日常工作中我們也經常會這樣，把此刻應該完成的事情拖延到下一刻。最初這樣做，可能只是由於猶豫不決，但等到養成了習慣，就會有更多事情被一拖再拖。

  張峰周二接到老闆的任務，要在一周之內起草一份與某公司的銷售合同，這對於法律出身的他來說簡直是小菜一碟。

  第一天，手頭上的其他工作本來可以結束，但他想反正有時間，明天再動手也不遲。

  第二天，因為有些突發事件耽誤了一上午，到下午下班前他才勉強將原有工作完成。

  第三天，剛準備動手做，同事工作上遇到困難，為幫忙解決問題他耽誤了一上午，下午也沒心情做，因為明天就是周末。他想：周末兩天怎麼也能做個差不多，不急。

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  第四天時，一幫朋友搞了個聚會，他整整玩了一天，晚上喝得酩酊大醉，一直睡到次日中午，起來後頭還暈得厲害，吃了幾片藥，又躺下休息。

  第六天上班後，在例會上，老闆問他完成任務沒。他不敢說沒做，便撒謊說差不多了，只是有些數據需要核實，明天就能交上去。

  開完例會他立刻動手，這時才發現這個合同書遠沒有想像中那麼簡單，涉及許多他不熟悉的領域，而且還需要許多實證數據做支持，別說一天，就是三天也未必能完成。想到這兒，他的大腦一片混亂。

  由於沒有完成工作任務，老闆失去了對他的信任。慢慢地，他自己也覺得在公司沒有立足之地，最終被迫辭去了工作。

  張峰這種做事拖沓的習慣，是他丟工作的罪魁禍首。其實不只是張峰，拖延可以算得上是每個人的大敵。這是因為人的惰性在作怪。每當要付出勞動時，或是要做出抉擇時，我們總會找出一些理由來安慰自己，總想讓自己輕鬆些、舒服些。有些人能在瞬間果斷地戰勝惰性，積極主動地面對挑戰；有些人卻深陷糾結的泥潭，被工作和惰性拉來拉去，不知所措，而時間就這樣一分一秒地過去了。正確的做法是，無論大事小事，都去認真對待。不要把今天能完成的事拖延到明天，更不要傻到等老闆開口問「你什麼時候做完那件事」時，才匆忙上陣，倉促處理未完的工作。把今天的事拖到以後去做，這樣所耗費的時間和精力，其實本可以支撐我們把今天的工作做好。

  在我們的職場生活中，拖延總是暗中作祟，一旦開始推脫，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習慣。工作中能拖則拖，不按時去做，凡事留待明天去處理，這樣的態度，會嚴重阻礙我們職業上的進步。

  傑克和湯姆同時到一家公司做產品工藝設計員，公司為他們開出的薪水很低。

  面對低薪，傑克憤憤不平，他開始埋怨、找藉口、推卸責任，還在工作時間和同事聊天，把工作丟到一旁也毫無顧忌。

  漸漸地，他做事變得拖沓起來，效率低下。要他星期一早上交的方案，到了星期二早上依然尚未做完。經理批評他，他就帶著情緒工作，把方案做得一塌糊塗。後來，傑克在接到工作任務時，便不是考慮要怎樣把工作做好，而是從一開始就在想該如何開脫自己了。

  湯姆則不同。他雖然對低薪也感到不平衡，但他並未一味地去抱怨、鬧情緒。他相信，機會來自汗水，一分耕耘，一分收穫，只有今天的努力才能換來明天的回報。機會隨時都在身邊，主動地工作，實際上就是主動地抓住機會。他下車間熟悉製作工藝、學習產品生產流程，即使汗流浹背也一絲不苟。他的敬業、勤奮、好學引起了廠長的注意。不久，湯姆就被提拔為廠長助理。

  擔任廠長助理後，湯姆依然積極主動，認真地處理廠里的每一項事務。分內的、簡單的事，他總是第一時間完成；一些重要的、緊急的、需要決策的事，他會及時向廠長匯報，並督促各部門保質保量完成。在湯姆的組織管理和協調下，公司的生產效率大大提高。

  一個拖延，一個高效，兩位新員工的職業境遇因此而截然不同。

  對一個渴望成功的人來說，拖延最具破壞性，也是最危險的惡習，它使人喪失進取心。我們會因拖延而失去學習新知識、新技能的信心和勇氣，也最終會因拖延而無法適應時代的快速變化和工作中不斷出現的新要求，從而喪失工作機會，喪失職業前途。