前言

  華為自1987年創辦以來，在短短30年的時間裡成為世界通信設備產業的重要企業，這不能不引起人們的關注。華為為什麼能在世界高科技領域後來居上？華為是靠什麼成長起來的？任正非在華為的發展中扮演了怎樣的角色？任正非是如何在黑暗中抓住微光應對一次次危機的？

  華為最初只有兩萬元的創業資金，步履蹣跚、篳路藍縷。這時他說：「我們要塑造艱苦奮鬥、吃苦耐勞的靈魂，我們要做燒不死的火鳥，要成為鳳凰！」

  華為開始艱難地發展，四處碰壁、人心渙散。這時他說：「我們一定能渡過難關，我們要做燎原的星火，華為一定能三分天下！」

  企業戰績輝煌時，有人驕傲自滿，艱苦奮鬥的精神漸漸消失。這時他說：「公司所有員工是否考慮過，如果有一天公司銷售額下滑、利潤下滑，甚至破產，我們該怎麼辦？華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好！」

  企業取得了一定成就時，人才不足、發展模式落後的問題開始突顯。這時他說：「人才增值才是最重要的增值，創新要以客戶為導向，創造出來的東西沒有商業價值，就別想讓人們來獎勵你！」

  華為飛速成長時，成長速度失控，內部發展相對不成熟。這時他說：「活下去的必要條件是及時消除一切錯誤，不自我批評、一味向前沖、沒有合理的增長速度必將導致死亡！」

  華為不斷壯大時，國內市場已經難以滿足其發展，國際競爭日益激烈。這時他說：「我們走出國門要堅持去粗取精，用奮鬥的精神，在穿西裝的人中走出中山裝的風格！」

  華為步入正軌，管理制度卻漸漸跟不上技術的進步。這時他說：「不改進管理，企業就將死亡，要將生命注入永恆的管理優化中！」

  ……

  在華為發展的每一個橫、縱坐標點上，每一個關鍵的、迷茫的時間節點上，任正非總能及時地站出來，以其卓越的企業家智慧為華為指明前進的方向。因此，華為才能取得如今這樣激動人心的、跨越式的發展。

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  任正非的經營思想已經被許多國家的眾多學者所研究、重視、傳播。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次動人心魄的演講，以及他大氣磅礴地進行全球性布局，遊刃有餘地面對激烈競爭，這一切都令我們驚嘆。

  企業家需要以他為楷模，學習他經營企業的戰略，學習他善于思考和創新的精神，學習他對西方文化去粗取精的吸收，學習他培養寬廣的心胸和低調的風格，學習他面對挫折的勇氣……