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解決誠信問題,才能留住商戶

2024-10-11 11:43:14 作者: 周希奇

  誠信變不了現,但誠信能賺很多錢,丟了誠信也能賠很多錢。正是這個「看著虛,玩起來實」的東西讓很多商家發愁。商人逐利,因此在巨大的利益面前,誠信這個東西不知還能剩下幾分乾貨。

  對於阿里巴巴而言,誠信是十多年來最有討論價值的話題,成敗是非都與這個詞有著莫大的關係。馬雲是因受騙而入行的,但他相信,騙別人的人一定有一天會倒霉,因此這幾次的受騙經歷反而讓他的信念變得更加堅定。

  2001年年底,當時的知名電商網站My8848轟然倒塌,從輝煌到破產,僅僅不過兩年時間。這仿佛成了一個導火索,引爆了整個電商行業的誠信危機。由於經營電商這個「新領域」省錢、省事並且沒人監管,稍微有點錢的都嘗試著做電商了,錢再多點的就開始搞規模擴張了,使得電商行業一度陷入混亂之中。假冒偽劣、以次充好等問題是家常便飯,消費者網上消費被騙已經不是新聞。這樣的局面讓網民開始排斥電商,如果不加以制止,電商的發展有可能直接被政策叫停。

  看到這種狀況之後,作為後來者的馬雲在琢磨一件事情:如何解決電商的誠信問題將成為電商領域的頭號難題。為了確定自己的想法,馬雲協同阿里巴巴的相關工作人員做了一次長期的客戶調查,最後調查顯示:87%的電商企業主擔心虛擬市場的誠信問題得不到解決,會影響自身的利益。馬雲認為:隨著B2B領域發展的日漸成熟,資金或技術都不能成為最終制勝的秘訣,唯有誠信才能帶領企業走到最後。但當時存在的最大問題就是:國內在線支付系統不發達。郵政網絡滯後、誠信環境缺位,沒有一個安全支付的環境,電子商務發展就會被扼殺在搖籃里。如果誠信體系不建設好的話,電子商務信息流就會變得毫不值錢。隨著阿里巴巴的進一步發展,規模越來越大,商戶越來越多,會員獲取信息的渠道越來越豐富,同時虛假信息也有了更多可乘之機。

  經過一番思考,馬雲想到了一個辦法:拿「誠信」和客戶交換金錢。2002年3月,馬雲開業界先河地與信用管理公司合作,推出了「誠信通」。馬雲說:「我們有一個口號——只有誠信的商人能夠富起來。為什麼這麼說?因為電子商務進行到後面,就會遇到一個獨木橋,那就是社會誠信體系。電子商務是在虛擬的網絡平台中進行的,如果沒有誠信,最後做不成生意。」就這樣,馬雲帶領著阿里巴巴,踏上了一條重塑網絡信用的道路。

  阿里巴巴的信用一度成了業界的標杆,通過數據監測,馬雲發現開通了「誠信通」的會員比普通會員成交量大十倍。哪怕費用高達2300元,很多會員也爭著要。這樣的局面持續了很長一段時間。

  然而,擁有「誠信通」光環的阿里巴巴也不是完美的。2011年2月21日,一封來自阿里巴巴內部的郵件被公開,阿里涉嫌欺詐的醜聞被公之於眾,頓時社會一片譁然:經過阿里巴巴專門調查組近一個月的調查,發現B2B公司的中國供應商簽約客戶中,2009、2010年兩年間分別有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)涉嫌欺詐。騙子公司之所以得逞,是因為公司直銷團隊中有近100名員工為了追求高業績,明知是騙子公司依然默許甚至協助它們加入阿里巴巴平台。在高業績的壓力下,阿里巴巴從上到下都忽略了「誠信」這一底線,致使誠信公司發生了不誠信的問題。

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  為了最大限度地挽回公司形象,馬雲以迅雷不及掩耳之勢處理了這場危機事件。「我們必須採取措施捍衛阿里巴巴價值觀!所有直接或間接參與的同事都將為此承擔責任,B2B管理層更將承擔主要責任!目前,對2326家涉嫌欺詐的「中國供應商」已經全部做關閉處理,並已經將事件提交司法機關,請他們參與調查。」儘管是一場「陣痛」,但畢竟最終阿里巴巴挽回了在公眾面前的形象。

  做大生意的人講誠信,對不誠信的行為零容忍,馬雲似乎在用他的行動證明自己的承諾。只是歷經風波考驗的阿里,曾經的那種「誠信走天下」的飽滿底氣可能要打一些折扣了。

  不得不說,馬雲和阿里算是攤上事了。這事不是靠馬雲幾次演講能夠搞定的。可以說,與過去的阿里相比,現在的阿里面臨著「誠信危機」,特別是2011年的阿里欺詐案、支付寶股權之爭、淘寶新規風波……2011年是阿里的多事之年,一連串的事件讓馬雲也直呼扛不住。

  對外,馬雲看上去與以往差不了太多,該說的要說,該做的要做。「淘寶商城修改規則,導致了很多人來鬧事,他們不是毫無道理,我仔細傾聽了很多,我覺得我們要反思。我們準備怎麼進行改變?第一,阿里巴巴集團,淘寶商城,我們不會違背原則,我們決不會因為壓力而退半步。什麼是我們的原則?維護電子商務的誠信,打擊假貨,保護智慧財產權,我們決不會退後半步。但是對自己工作上面的不足,我們進行全面的反思、總結。有人說是妥協,原則我們決不妥協,我們不可能妥協。因為今天淘寶不跨過誠信這個挑戰,不跨過品質的挑戰,那麼未來三年五年都會出問題……到今天我還是堅信人性是向善的,我還是堅信,誠信是有價值的,是可以變成錢的。」但是對內,馬雲在面臨這一系列事情的時候,據說在自己的手心一連寫了五個「忍」字。

  馬雲的理念還是對的,至少在對外的說辭上,表達的觀點是對的。馬雲認為做企業就是要堅守誠信,並實實在在做好它。他曾說:「誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。」

  不過,馬雲也道出了一句掏心窩子的話:「做商人難,做誠信商人更難,建立商業信任體系更是難上加難。」


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