願意做1%的成功瘋子

2024-10-11 11:42:22 作者: 周希奇

  「做中國人辦的全世界最好的公司!做世界十大網站之一!做102年的企業!……」這些話都不是馬雲這兩年功成名就的時候說的,而是多年前他站在長城腳下,對著蒼天喊出來的。據說當時一塊喊的人有好幾個,但馬雲的底氣是最足的。因為馬雲當時就已經被人們稱為「馬瘋子」了。最開始做商務網站的時候,馬雲被人說成是「騙子」;電商起步開始拼命燒錢的時候,馬雲被說成是「瘋子」;在大家都不賺錢的時候馬雲還在堅持做電子商務網,因而被稱為「傻子」。馬雲說過:「有人說,我的公司是一個瘋子公司,我承認。他們說中國99%的公司都不是像你這樣的。我覺得我們願意做1%,因為成功的人都是1%。」

  馬雲對自己的野心從來就不藏著掖著,該怎樣就怎樣。這種野心可能是從2000年開始有的。這一年,馬云為了阿里巴巴跑上跑下,沒少忙活。雖然在2000年以前,馬雲也有自己的事業,從最初的翻譯社到籌備阿里巴巴,但馬雲始終認為,那都是做生意的感覺。2000年以後,馬雲突然找到了做企業的感覺。馬雲認為,產生這種轉變的關鍵在於對錢的看法發生了改變。

  一次馬雲去日本參觀訪問,回來後感慨地說道:「我去年在日本被當眾敲一悶棍,忽然對錢一點興趣都沒有了。我去日本參觀了一家企業叫拓板公司,我和他們老闆交流:『去年賺了多少啊?』『220億』。我說:『噢,220億日元。』他說:『不,是美元。』這才叫作錢,我們只做了一兩億人民幣就牛起來了,距離太遠了。拓板公司是百年企業,我們公司員工的平均年齡是27歲,再給我們20年時間,我們也可以了。世界500強企業哪家營業收入不是70億、80億美元?我們閉嘴!慢慢來。中國今天的企業要有遠大的理想,也會有這一天,如果沒有理想那就很難了。今天我們說賺了1000萬、2000萬,我覺得丟臉。」

  2002年的時候,馬雲的心理狀態又有了新的變化。馬雲果斷地認為,一個全新的時代將要到來。在工業製造時代、電子工業時代,中國沒有抓住機會,如今,前所未有的網際網路時代又帶來了一個巨大的機會,能不能抓住這個機會,對中國的未來必定會產生關鍵性的影響。馬雲認為,作為一名相關領域的企業家,把握住這樣一個機會,成了自己的責任。

  也就是在這一年,阿里巴巴開始正式盈利,「在中國做電商沒希望、不賺錢」的觀點被一舉打破。這家在當時來看非常前衛的企業開始日益受到人們的關注。當人們還在為阿里的盈利模式感到好奇時,馬雲在接受採訪時卻說出了下面的一番話:「從大的方面說,我真的就想做一家大的世界級公司,我看到中國沒有一家企業進入世界500強,於是我就想做一家。我覺得中國可以有進入500強的企業,我們學得快,在這個過程中,勇者勝,智者勝。」

  「進入世界網際網路企業前三強,進入世界500強,每年賺100億美元」,這是馬雲的野心。不管什麼時候問馬雲,在這個問題上,馬雲只有一個動作,那就是點頭認可。

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  「野心」一詞,在很長一段時間裡,都被賦予了濃重的貶義色彩。在總結一個人的時候如果用上了「野心勃勃」一類的詞語,總歸不是什麼特別好的評價。事實上,這個詞的負面色彩被擴大了,男人應該要有點野心,想做一番事業的女人也該有點野心。

  「就想做一家大的世界級公司。」馬雲的表述非常有意思。我們一般說自己要做某件小事的時候,可能會用上「就想……」,比如「我今天就想早點睡覺」「我今天就想什麼都不做」「我今天就想回家」,但馬雲卻在提出一個巨大的目標時,用上「就想……」,這其中的決絕與霸氣,表現出馬雲的強大野心——他想讓阿里巴巴躋身世界大企業之列。

  當然,僅憑一件事情來評定一個人未免有失偏頗。我們可以盤點一下馬雲歷年來提出的「宏偉目標」。

  「讓天下沒有難做的生意」,這是馬雲創立阿里巴巴的時候,向全世界發出的呼喊。在電子商務盛行之前,商品的動銷大都依靠傳統途徑,渠道缺乏成了商品賣不出去的首要原因,特別是在許多交通並不便捷的地方,即使是優質的商品也無人知曉。再者,高昂的門面費用也使得諸多資金不足、但又有著經商夢想的人望而卻步。馬雲的電商帝國一揚帆啟航,就轟動了全世界,連比爾·蓋茨都對馬雲豎起了大拇指。

  「沒有淘不到的寶貝,沒有賣不出的寶貝」,這是馬雲創立淘寶時提出的新目標。為了更好地推動淘寶發展,發揮淘寶的作用,馬雲還打出了免費的大旗。因其便捷的銷售模式很好地填補了當時商品銷售途徑的不足,加上商品的售賣成本較傳統商鋪有了大幅度的降低,淘寶很快就積攢了很高人氣,不僅吸引了傳統商鋪的眼球,更增加了售賣商品的多樣性。一時間,「買不到的東西就去淘寶買」成了大眾的共識。

  像馬雲一樣說大話的人不少,但能夠將大話變成現實的人卻很少,馬雲是其一。這是馬雲惹人喜歡的原因之一。馬雲野心勃勃,且不論其每一項戰略的初衷如何,在實際效果上,其大多數的舉動的確推動了社會的發展,也讓大範圍的人獲益。這是馬雲惹人喜歡的原因之二。馬雲是一個理念先行者,做事靠的是「勢」。萬事開頭難,所以馬雲要傍名流;名流不肯來,那就要畫大餅,說漂亮話。比如西湖論劍,馬雲叫來了金庸,因而順利地吸引了網易的丁磊、搜狐的張朝陽、新浪的王志東、「中國電子商務之父」王峻濤等業界名流。有了這些人自然就有了關注度,所以加拿大的駐華大使、英國駐中國上海的總領事以及50多家跨國企業在華的代表也會聚一堂。各大媒體的記者見到如此空前的場面,自然進行了大篇幅報導。一個外行人搞的內行會就這樣開成了,而且反響熱烈。

  野心不是一個定量的概念,而是一個憑感覺定性的東西。有野心並不是一件壞事,一個人只要擁有野心、夢想與激情,並且永不放棄,他就一定不會失敗。總而言之,做事業的人需要一定的野心,不要管別人想什麼。


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