第三代QQ：要堅持平台開放

  獨占鰲頭的時代已經過去，分享共榮的時代悄然到來。

  此時的馬化騰帶著他那只可愛且成熟的企鵝開始了新時代的征程。關於新時代的特徵，馬化騰做了這樣一番描述：「這個新時代，不再信奉傳統弱肉強食的『叢林法則』，而是更崇尚天高任鳥飛的『天空法則』。」什麼是「天空法則」？就是只要你有能力，天高任鳥飛。所有人在同一天空下，但生存的維度並不重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。

  觸碰天空的前提是開放了通往天空的窗戶。2011年，中國諸多大型網際網路公司都開始將自己打造為開放平台，以便吸引那些富有創造力的第三方開發者前來開疆拓土。事實上，早在2006年，QQ就已經在醞釀開放大計。QQ2009這一版本歷時三年才開發完成，被稱為「第三代QQ平台」，在騰訊公司內部叫作「Hummer（蜂鳥）」，取輕靈之意。2010年11月，馬化騰正式對外宣布，騰訊進入半年開放轉型期。騰訊公司成立12周年紀念日（2010年11月11日）當晚，一向很少向外界輸出世界觀的馬化騰以全員信的方式向全體騰訊員工強調了開放戰略：「我們將嘗試在騰訊未來的發展中注入更多開放、分享的元素。我們將會更加積極推動平台開放，關注產業鏈的和諧，因為騰訊的夢想不是讓自己成為最強、最大的公司，而是成為最受人尊重的公司。」

  關於這個開放共享的全新場景，馬化騰做了這樣一番描述：「在這個平台上，用戶將是內容的主導者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻、內容分享，是這個平台成功、繁榮的重要保障。少數人使用廉價的工具，投入很少的時間和金錢，就能在社會中開拓出足夠的集體善意，創造出五年前沒人能夠想像的資源。任何有意打破這種保障的行為，都將受到市場的懲罰。」

  分享的力量是不可小覷的。參與分享的網民數越多，這個平台的潛在力量就會越大。在這個過程中，網際網路產業的「核聚變」就悄然形成了。時代轉變的間隙必然是觀點碰撞最激烈的時期，儘管直到今天仍舊有人認為，網際網路不可能取代傳統實業的全部，但已經沒有人不承認網際網路給傳統實業帶來了巨大的衝擊，這種衝擊造成的影響是不可挽回的。人們將這種全新的商業思路稱作「網際網路思維」。在網際網路思維的引導下，靠單一產品贏得用戶的時代已經過去，渠道為王的傳統路數也不再受到歡迎。如何打造一個更多人參與創造、用戶自由選擇的平台，成了一切網際網路從業者，甚至是希望在網際網路時代繼續生存的傳統實業者需要思考的問題。

  「原來我們所熟知的商業模式，隨時可能成為泡影。每一個從業者必須認識到，如果你不能學會主動迎接，不對這種網民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎。」儘管馬化騰將這樣的形勢描繪得非常嚴峻，但同時他也說了另外一句話：「每個參與者都能找到屬於自己的生存維度。」能否成功、能在多大程度上成功將不再過分地受到外界的約束，而且恰恰相反，自己發現需求、主動創造分享平台的能力將日益成為最為關鍵的因素。如果還背著過去的那些包袱，那就等於給波音787裝了拖拉機的馬達，想飛也飛不起來。

  馬化騰之前提到了，這個時代的趨勢是走向「開放」，只有開放才能問天吃飯。那麼，對網際網路企業而言，具體「開放」什麼呢？

  答案是：原始碼。

  「開放」一詞最早來源於自由軟體運動，其真正目標是生產出越來越多、越來越優化的軟體。儘管在英文中，自由與免費是相同的表述——free，但免費卻不包含在這場運動的主旨之內，讓用戶擁有免費的軟體也不是這場運動想要達到的目標。「開放原始碼」能夠在最大程度上推動軟體的自由創造，讓無數有創造力的個人和企業參與到軟體生產中來。

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  這一點在以往是難以實現的。一些好的原始碼往往被追求壟斷利潤的企業掌握，這在無形中就限制了大量優質軟體的產生。馬雲也提到過，網際網路的誕生是諸多弱者、後來者的福音，降低這一批後生的准入門檻，無疑有利於整個網際網路行業吸納新鮮血液，加快思維更新，創造共同財富，實現共同繁榮。

  自由和開放是好的，壟斷者一定明白這個道理。但壟斷者願意壟斷，不願意開放，因為開放就意味著自殺，所以他們總是會在弱小者要求開放的時候做出「殺無赦」的「艱難決定」。這也就是網際網路的大發展，會讓昔日憑藉渠道或其他方面優勢起家的巨頭們感到惶恐的原因。因為網際網路的開放性思維會讓整個固有的格局發生巨大的改變。

  此時，已經不是是否開放這種意願上的問題了，而是轉變為能不能開放這種實力層面的問題了。騰訊敢，說明此時的騰訊已經實力雄厚，不需要靠死守自己的一畝三分地來走未來的道路，騰訊願意和更多人合作，為的是能造一個更大的騰訊帝國，從而實現共贏。

  天下之大，必有落腳之處。有貫通之心，就無絕人之路。