勝利只屬於那些勇於挑戰的人
2024-10-11 11:26:32
作者: 張博恩
網際網路時代是一個機遇與挑戰並重的時代,網絡科技的發展顛覆了許多傳統的思維和經營模式,新產品開發的時間和產品的生命周期大大縮短,同時,多姿多彩的虛擬世界也創造了許多新的商業機會。這個時代,吸引著眾多企業通過各種方式大踏步地邁向全球化。因為市場境況瞬息萬變,網絡科技的發展滲透到各個行業的各個方面,所以,網際網路時代的企業面臨著前所未有的競爭。
對於這種競爭,馬化騰用「網際網路競爭是生死時速,從不論資排輩」來形容,這句話告訴企業經營者網際網路時代任何企業都有做強做大的機遇,都可以在競爭中取得勝利。因為在這個時代,任何一家企業,不論大小都有挑戰大企業,甚至是網際網路巨頭的能力。同時,馬化騰還認為,在這個不論資排輩的時代,企業要想在競爭中取得勝利,就要有挑戰的勇氣。就此我們不難看出,網際網路時代企業勇於挑戰的重要性。在競爭面前,騰訊從來都不懼怕挑戰,這一點在與聯眾的競爭中充分體現了出來。
2003年,聯眾是世界上最大的休閒遊戲平台,它擁有2億註冊用戶,月活躍用戶1500萬,最高同時在線人數60萬。同時,聯眾在中國、美國、日本、韓國架設有伺服器,這樣一個強大的遊戲公司在當時是難以被打敗的。然而,馬化騰沒有被聯眾的強大嚇倒,而是毅然決定與聯眾展開競爭,於是在2003年,QQ遊戲推出擁有打牌升級、四國軍棋、象棋三個遊戲的版本。
這個版本的遊戲並沒有引起聯眾創始人鮑岳橋的重視,他也親身體驗了騰訊的這個版本的遊戲,感覺沒有什麼出色的,於是決定不再更新原有系統,而是將研發重心投入到新的項目「聯眾新世界」中去。
2004年,聯眾被韓國最大的網路遊戲集團NHN收購,成為其旗下子公司,此時聯眾的實力更加雄厚,因為它可以大量移植韓國網遊資源,同時,還能得到資金與人力的支持,這些都是騰訊所沒有的。但是,此時的騰訊仍舊沒有害怕,並且逐漸超越了聯眾。此時的聯眾把精力轉向大型遊戲市場,而休閒棋牌遊戲不再更新,一些BUG長期存在,這些都給用戶帶來不好的使用體驗,最終導致老用戶的流失。與其相反的是,騰訊在產品上快速更新疊代,打造更精美的界面,這相對於背景醜陋、GG一堆、側邊欄是無關緊要的系統消息、毫無美感的聯眾遊戲而言,更具競爭力。除此之外,騰訊遊戲的操作細節更加人性化,具體體現在QQ可以自動加入,自定義查找意氣相投的網友,而這些都是免費的。
騰訊遊戲之所以能夠打敗聯眾遊戲,就是因為騰訊在面對遊戲巨頭的時候沒有膽怯,而是勇於挑戰,依靠自己的不斷創新與完善來逐步贏得用戶,最終形成對聯眾遊戲的絕對優勢。
就此我們不難發現,網際網路競爭正像馬化騰所說的那樣不會論資排輩,勇於挑戰的人能夠取得勝利。這一點在馬雲的身上也得到了很好體現。
在網際網路時代的競爭中,馬雲身上體現出的是剛硬之姿,逢敵敢於亮劍,出招從來不按常理,在自己的實力還比較弱小的時候,就敢於挑戰強大的對手ebay。在與ebay的競爭中,馬雲沒有選擇逃避和退讓,而是主動出擊攻打ebay,果斷組織團隊建立淘寶,在競爭過程中,又身先士卒,利用各種模式與技巧,使淘寶網戰勝了行業巨人ebay。
馬雲無疑是一個敢於競爭的企業家,面對優秀強大的對手,他不但從不畏懼,反而更加勇敢、堅定,他理智地思考、分析、學習、超越。阿里巴巴之所以能走到今天,也是在競爭中逐漸蛻化成蝶的。
馬雲對競爭有深刻的理解,並且深知競爭是隨時都存在的,正如他所說:「我也可以預感到未來3年我們的競爭會非常殘酷,無論是自覺也好,不自覺也好,我們驚動了全世界最強大的競爭對手。電子商務領域裡面,ebay今天還是全世界最強大的競爭對手。我們也碰上了世界上發展速度最快的公司Google公司,它也成為我們的競爭對手。國內各網際網路公司,新浪、搜狐、網易、QQ也全部把我們當成競爭對手。」面對如此嚴峻的競爭局勢,馬雲從來都沒有表現出膽怯,而是勇於挑戰,接受競爭,這也是阿里巴巴能夠取得成功的重要原因。
馬化騰的不畏挑戰,馬雲的勇於挑戰,都告訴網際網路企業經營者,網際網路行業的競爭從來不會論資排輩,勝利只屬於那些勇於挑戰的人。
在網際網路飛速發展的今天,所有企業都面臨著高新技術、信息化和全球化的挑戰。市場競爭的頻次越來越快,在慘烈的商業競爭中,勇於挑戰是創業者把公司做大做強的一種必然的要求,一味妥協、退讓,只能讓你走向失敗。有句格言說得好:「失敗者任其失敗,成功者創造成功。」格言強調,勝利者天生屬於勇於挑戰的人,網際網路時代到處充滿挑戰,成功的關鍵在於企業是否敢於接受挑戰,能否激發挑戰的氣魄。
網際網路企業經營者應該知道,競爭不是洪水猛獸,競爭是一種積極的狀態。處身競爭之中,我們可以把對手當作磨刀石,與之較量就是不斷打磨自己的過程,直至把自己打磨得既鋒利又光亮。面對競爭,不要膽怯,用勇於挑戰的精神來迎接競爭的到來。在競爭中不斷挑戰自己、戰勝自己,力爭上遊,最終企業就能脫穎而出。