創建好的產業鏈，才能成功實現破局

  網際網路行業與傳統行業有很大的不同，在這個行業，更容易出現巨頭，更容易形成壟斷。但是，這種壟斷並不能阻礙新的產業巨頭的出現，這一點是有現實做證的，微軟是IT產業的壟斷巨頭，但是仍舊不能阻擋很多公司的崛起。

  馬化騰對壟斷有自己的理解，他認為壟斷是最讓人頭疼的罪名，但有的時候確實是一個假想的罪名。壟斷是可以被打斷的，關鍵在於要建立好的產業鏈。所以馬化騰說，挑戰像阿里巴巴、百度、騰訊這三座大山，有效的方法不是建立一個類似的平台，形成一個壟斷，而是能夠順應而上形成一個好的產業鏈，這才是一個好的方法。馬化騰在任何時候都不忘打造良好的產業鏈，以此來應對行業巨頭。這一理念在他布局電商產業鏈上得以體現。

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  未來的網際網路屬於電子商務，而在電子商務這塊，行業壟斷已經有了明顯的態勢，淘寶占據了電商大半江山。騰訊自然也不會錯過這片黃金地，馬化騰深知要想和電商巨頭相抗衡，就需要有好的產業鏈。其實，在很早馬化騰就已經開始了電商產業鏈的布局。緊隨淘寶的步伐，騰訊推出了兩大平台電商，一是C2C平台拍拍網，二是B2C平台QQ商城。

  淘寶推出B2C平台淘寶商城——天貓，是因為京東商城等自營B2C的迅速崛起給淘寶造成了很大的威脅，騰訊立刻意識到自營平台是淘寶的軟肋。於是，騰訊在2011年推出了自營平台——QQ網購。QQ網購相對B2C平台QQ商城而言，戰略地位更高。在這種模式下，騰訊先後投資了易迅網、好樂買、珂蘭鑽石等垂直B2C平台，這對騰訊在電商行業的布局起到了非常大的作用。

  在團購最火熱的時候，騰訊也悄悄上線了QQ團購，但是與高朋的合作並不是很順利，於是騰訊轉而戰略投資了F團。

  馬化騰在電商的布局，不僅僅體現在產品上，還體現在支付方式上。馬化騰深知支付對於一家網際網路企業的重要性。淘寶有支付寶，而騰訊則推出了財付通。財付通不但可以為拍拍網提供支付平台，還可以打通騰訊主營業的支付渠道，這對騰訊在電商行業的布局起到了關鍵作用。同時，為了應對移動網際網路的到來，騰訊還布局了行動支付，微信等行動支付方式的推出，深深推動了整個騰訊電商的未來戰略布局。

  正是依靠電商產業鏈的布局，騰訊在電商方面雖然還不能超過阿里巴巴，但是也緊隨其後，取得了很好的市場份額。

  從以上表述我們不難發現，騰訊在電商上已經布局了整個產業鏈。這個產業鏈從產品到支付，甚至到物流，呈現出的是一條完整的、優秀的產業鏈。騰訊正是依靠這條出色的產業鏈，在電商市場上馳騁，並且取得了非常好的效果。

  就此我們可以知道，壟斷不是永遠不變的，是可以被打破的。打破的方式就是馬化騰所說：形成一個好的產業鏈，才是打破行業壟斷的好方法。不僅騰訊依靠這種方式贏得競爭，Facebook也是在Google的強大壟斷下脫穎而出。

  Google無疑是強大的，甚至可以說是壟斷巨頭，要想在這樣一個巨頭之下脫穎而出，並不是一件簡單的事情。但是Facebook做到了，成功來自於好的產業鏈。Facebook作為社交網站，努力為用戶提供更多的內容和服務。在這個平台上，扎克伯格上線開發GG應用，並允許休閒遊戲開發商利用這個平台。便利性以及巨大的盈利能力，讓Facebook的應用開發商吸引到了大量的投資。這無疑促進了Facebook的發展。

  2008年11月，Facebook推出了Facebook Connect服務，把自身平台的開放性延伸到更廣的範圍。這項服務允許其他網站引用Facebook上的帳戶信息。用戶可以用Facebook上的帳號登錄這些網站，享受相關的信息服務，並能與Facebook好友分享這些信息服務。

  2009年7月，Facebook推出了自己的網上支付平台，這個支付系統是Facebook在開放平台服務上的一個重要環節。這個支付平台依靠虛擬支付的形式來完成商家與用戶之間的交易，而Facebook會從每筆虛擬交易中收取一定比例的佣金。

  Facebook正是依靠出色的產業鏈，最終在網際網路市場上脫穎而出，使其沒有在Google的陰影下被埋沒，而是成為迅速崛起的網際網路巨頭。這就說明，在網際網路行業，沒有絕對的壟斷。事實也正是如此，Google雖然強大，但是出現了eBay，崛起了Facebook。所以，馬化騰說，企業經營者不要害怕壟斷，壟斷並不是不可打破的，只要創建出好的產業鏈，就能在壟斷形成的情況下脫穎而出。

  所以，作為網際網路企業經營者，不要害怕壟斷，打破壟斷並不是一件困難的事情。然而，打破壟斷不是要創建與壟斷企業一樣的平台，正如馬化騰所說，要挑戰阿里巴巴、百度、騰訊三座大山，不是要創建與它們一樣的平台，而是要創建好的產業鏈，這樣才能成功實現破局。