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06 「折騰」你正是器重你的信號

2024-10-11 09:11:05 作者: 阿爾伯特·哈伯德

  忠誠並不是從一而終,而是一種職業責任感。不是對某個公司或者某個人忠誠,而是對職業忠誠。忠誠是指承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。

  一位成功學家說:「如果你是忠誠的,你就會成功。」一個對公司忠誠的人,實際上不是純粹忠於一個企業,而是忠於人類的幸福。

  健全的品格使你不會為自己的聲譽擔憂。正如托馬斯·傑斐遜所說:「成功之人就是敢作敢當的人。」如果你由衷相信自己的品格,確定自己是個誠實可信、和善、謹慎的人,內心就會產生非凡的勇氣,而無懼他人對你的看法。

  忠誠是一種特質,它能帶給自我滿足和尊重,是無時無刻不伴隨著我們的精神力量。人既可以充分控制和掌握無形的自我,引導我們獲得名譽及財富,也可以將我們放逐到失敗的悲慘境地。

  忠誠和努力是融為一體的。忠誠是生命的潤滑劑。忠誠的人沒有苦惱,也不會因情緒的波動而困惑。它堅守著生命的航船,即使船就要沉沒,也會像英雄一樣,在歌聲中隨著桅杆頂上的旗幟一起沉沒。

  忠誠是人類最重要的美德之一。那些忠實於自己的公司,忠實於自己的老闆,與同事們同舟共濟、共克時艱的人,將獲得一種集體的力量,他們的人生會變得更加飽滿,事業變得更有成就感,工作也會成為一種享受。

  相反,那些表里不一、言而無信之人,整天陷在爾虞我詐的複雜的人際關係中。在上下級之間、同事之間玩弄各種權術和陰謀,即使一時得以提升,取得一點成就,也終究不會獲得一種理想的人生和一份令人愉悅的事業。最終受到損害的還是他們自己。

  對於經營者來說,普通員工需要有責任心,中層員工不但要有責任心,還要有上進心,而對於高層人士來說,最重要的是對公司價值觀的認同,要有和公司一同發展的事業心。因此,越往高處走,對忠誠度的需求就越高;相應地,你的忠誠度越高,就越有機會獲得提升。

  忠誠不是憑口說的,需要經受考驗。你忠於公司嗎?忠於老闆嗎?如何能證明你是忠誠的呢?所謂患難見真情,忠誠也是如此。企業面臨危機之際,正是檢驗員工忠誠度之時。但是,畢竟一個企業不可能總處於危機中,在企業發展時期又如何考驗員工的忠誠度呢?於是,老闆們就會想出一些辦法來製造「危機」,來「折騰」員工。

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  查理到某大公司應聘部門經理,老闆要求他先通過一個考察期。但查理沒想到,上班第一天就被公司安排到基層商店去站櫃檯,做售貨員的工作。一開始查理無法接受,但還是耐著性子堅持了三個月。後來,他認識到,自己對這個行業不熟悉,對這個公司也不十分了解,的確需要從基層工作學起,這樣才可能全面了解公司,熟悉業務,何況自己拿的還是部門經理的工資呢。

  雖然實際情況與自己最初的預期有很大的差距,但查理懂得這是老闆對自己的一種考驗。他堅持下來了,並在三個月之後承擔起了部門的全部職責。查理充分利用這三個月的基層工作經驗,帶領團隊取得了良好的業績。

  半年後,公司經理調走了,查理得以提升;一年以後,公司總裁另有任命,他被提升為了總裁。在談起往事時,查理頗有感慨地說:「當時在基層工作,心中有很多怨言。但是我知道老闆是在考驗我的忠誠度,我堅持了下來,並最終贏得了老闆的信任。」

  在一切商業經營活動中,老闆承擔的風險是最大的。因此,許多老闆常常反覆折騰員工以考察他們的忠誠度,為公司可能出現的危機做好充分準備。所謂「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨」,你的老闆不斷「折騰」你,也許正是器重你的信號,他正在考驗你的忠誠度,以便為其重用。

  無論是發自內心地施與,還是接受老闆的折騰,忠誠都是一種情感和行為的付出。當你開始付出時,你將很快得到收穫。但你不能期望先獲得豐厚的報酬,然後再決定是否給予回報。正如牧師法蘭克·格蘭先生曾經說過的:「如果你忠實於他人,有可能會受到欺騙,但是如果你忠誠不足,就會活得十分痛苦。」

  人世複雜,瞬息萬變,思想深植於心靈,每個人對於人生的理解千差萬別。人們常常會認為,坦誠之人窮困潦倒,虛偽之人卻功成名就。這實際上是一種錯誤的見解,他們往往只看到了事物的表象。不誠實的人可能具有他人所沒有的美德,誠實的人也可能具有別人所沒有的陋習。誠實的人因為美德而獲得了豐厚的回報,但同時,他也必須接受自身陋習給他帶來的懲罰,不誠實的人雖因陋習而承受痛苦,也因某些美德而獲得快樂。

  人們往往因為虛榮心,就自以為是地認為自己是因擁有美德而遭受苦難。一個人只有擯棄思想的雜念,蕩滌心靈的污點,才會真正認識到他所遭受的苦難實際上是上蒼對其美德的考驗,而非對其惡行的報應。

  請記住:每當你為他人加倍付出一分,他就因此需要對你承擔多一分的義務。你真誠地對待你的老闆,相信他也會真誠地對待你。

  有些人可能會頻繁跳槽,但身在其位必謀其事,對所從事的職業表現出高度的責任感。也許正是這種態度,使他們的工作常常保持相對的穩定性。

  對於企業來說,忠誠能帶來效益,增強凝聚力,提升競爭力,降低管理成本;對於員工來說,忠誠能帶來安全感。因為忠誠,我們不必時刻繃緊神經;因為忠誠,我們對未來會更有信心。


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