第六章 為官的哲學 領導者的天賦

  子曰：為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星共之。

  南先生解釋說，「為政以德」，內心有道，表現在外的行為就無懈可擊。譬如北辰，有中心的思想、中心的作風，以道德的感化，你在那裡本身不要動，只要發號施令，下面的人就像滿天無數的星座，都會跟著你的方向動。追隨你的人只有以你為坐標找到正確的方向，才能眾志成城朝著事業的巔峰不斷邁進。

  一曲《敖包相會》使得內蒙古的敖包大名遠揚。去過內蒙古你就會知道，原來此「敖包」並非是蒙古包，而是一種由大小石塊堆積而成的圓形的實心的包狀建築物。「敖包」就是「堆子」的意思。它通常建立在山頂、湖畔或者草原中醒目之處。據說圍著敖包繞三圈，然後再撿三塊石頭丟到上面，就會得到神靈的庇佑，並且，每年農曆六月舉行的「祭敖包」宗教活動儀式也是蒙古人最隆重的儀式之一。

  然而經過考證，敖包先於神學的意義卻是一種草原中的導向標誌。按理說，建造路標是人人受益的事情，並且，牧民每次遇到路標時奉獻幾塊石頭也不是什麼難事。然而，放牧時還要留意石塊並一路攜帶直到遇到路標，的確是個辛苦的活兒。更何況有那麼多人貢獻，某個人的幾塊石頭也就無足輕重了。但是如果大家都這麼想，那麼路標建設成本的分擔就變得棘手了，誰都需要路標，但是誰都希望讓別人去添磚加瓦，自己卻坐享其成，最終好事難成。

  聰明的蒙古人的解決方案讓人拍案叫絕，他們賦予了功能性的路標以宗教的意義，讓路過的每個人，都自覺地對發揮路標功能的敖包進行建設，在祈福中，完成了自己的貢獻。

  上下同欲，才能夠戰無不勝。一個領導者的夢想不管如何偉大，假如沒有下屬的認同與支持，夢想依然只是夢想。領導者要贏得下屬的愛戴就要認同下屬的感受，找出他們的渴望，引導下屬奔向共同的目標。一位知名的企業家曾經說過：「假如說領導者需要具備什麼特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。領導者只有憑藉了解下屬、傾聽他們、讀懂他們、採納他們的建議，才能夠說得出下屬的感覺，能夠站在他們面前，信心十足地說，『這就是我所聽到的你的願望，這就是你的需求與抱負，只要你跟著我朝著正確方向走，這一切就都能在我們共同目標的實施中獲得實現。' 」

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