過分拘謹便是小氣
2024-10-11 07:56:50
作者: 趙一
季文子三思而後行。子聞之曰:再,斯可矣!
子曰:弟子入則孝,出則悌,謹而信,泛愛眾,而親仁。行有餘力,則以學文。
孔子說,在人與人之間,人與社會之間,一切都要言而有信,有偉大的胸襟,能夠愛人。假使一個人這些都做到了,再同有學問有道德的人做朋友以學習仁道,如果還有剩餘的精力,然後再「學文」,那是你的志向與興趣問題。
南先生又強調「謹而信」,做人非常謹慎,但是謹慎與拘謹不同,過分拘謹便是小氣。「諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊塗。」這是一副名聯,也是很好的格言。
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中國有句古話,「秀才造反,三年不成」。
為什麼會「三年不成」呢?有人歸結為膽小,有人歸結為背景不足。其實關鍵往往是思考得太多、太複雜!
都思考些什麼?可能有以下幾個方面:
第一,「造反」開始如何籌備,誰出錢誰出力?兵器打造、準備了多少,夠不夠用?先攻哪裡,再攻哪裡?如果攻不下怎麼辦?攻不下又分好幾種情況,出現每一種不同的情況又怎麼辦?如果被官兵事先發覺了怎麼辦?如果家屬受到牽連怎麼辦?糧草輜重的供給怎麼辦?如果……
第二,「造反」取得小勝後,如何穩固根基?怎樣安排家屬隨軍?如何安撫民心?誰負責哪一塊,能不能做好?如果官軍派大軍來圍剿,怎麼打?打得過怎麼樣,打不過又怎麼樣?如果造反一開始就失敗了,怎麼脫身?被抓住了又怎麼應付……
第三,「造反」成功後成果如何分配?推舉誰為首領?每個人各擔任什麼職務?以後加入的人怎麼分配成果?推行什麼樣的政策?怎麼處置抓獲的達官貴族?在什麼地方定都,可供選擇的幾個大城市又各有哪些利弊?首領去世後推舉誰為下一位領袖、誰來輔佐……
腦海里有太多的「如果」「怎麼辦」,八字還沒一撇,就恨不得把後面所有的事情都計劃周詳,這樣永遠也邁不出行動的第一步。
季文子是魯國的大夫,做事過分小心、仔細。一件事情,想了又想,想了再想叫「三思」。孔子知道了他這種做事的態度,便認為他想得太多,為人做事誠然要小心,但「三思而後行」,的確考慮太多了。一件事情到手的時候,考慮一下,再考慮一下,就可以了。如果第三次再考慮,很可能猶豫不決,輕易就放棄了。