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討好「老二」——別拿二老板不當老闆

2024-10-11 07:23:11 作者: 蔣巍巍,石玉峰

  人的一生,會遇到各種各樣的人,與各色人等打交道的時候,應該因人而異,運用「摩」術,根據他們的地位與要求,相應地變換相處的方式。特別是與領導打交道,一定要謹慎地「摩意」,處理好同他們的關係。

  人們總說:「伴君如伴虎」,意思是領導很難伺候。但如果你侍奉的不是大老闆,而是大老闆之下的二老板,如主管、老闆娘之類的人物,同樣也要小心謹慎,他們也不好伺候。在和他們的交往中,不能輕易得罪他們,必要時要多一些「錯位思維」,多一些「摩意」。所謂「錯位思維」就是不僅僅站在自己的角度審視。你首先要設身處地地站在二老板的角度,揣摩他的心思;其次是站在自己的角度觀察他的工作方式、領導風格、價值標準、生活規律、興趣愛好等,之後綜合兩方面的內容找出規律。不要在他的傷口上撒鹽,不要說他不喜歡聽的話。譬如上司注重結果,你匯報工作就不要事無巨細地把所有過程都娓娓道來;假如他有強烈的控制欲,你就不要把很重要的事做完後只跟他說一聲「沒問題」就結束了。

  但這並不代表你在迎合他,你要想在崗位上有所進步,就得先自保,才能謀求更大的進步。你並不是要和他共事一輩子的,其實你想,一個多事的二老板能在公司里待上多久?不久就會有走人的一天。在與他相處的時間裡,做好自己的事情,注意言行,不得罪他是一個不錯的選擇。同時,學會與二老板相處,你的處世能力也會得到鍛鍊。

  其實不管誰是誰非,得罪二老板無論從哪個角度來說都不是件好事,只要你沒想調離或辭職,就不可陷入僵局。以下幾種對策可以幫你留有迴旋的餘地。

  首先,無論因何種原因得罪他們,我們往往會想向同事訴說苦衷。如果失誤在他們,同事對此不好表態,畢竟被二老板聽到也可能就此捲入不必要的紛爭,所以他們不願介入你與上司的爭執,除非是很好的朋友,否則很難有建設性的意見。更何況,不能排除有二老板的爪牙就在你的左右。假如失誤是你自己造成的,同事也不忍心再說你的不是,往你的傷口上撒鹽。居心不良的人會添油加醋後反饋到二老板那兒,加深你與上司之間的矛盾。所以最好的辦法是自己理清問題的癥結,找出合適的解決方式,使自己與那個難纏的二老板之間的關係不再僵化下去。

  其次,消除你與他之間的隔閡是很有必要的,最好自己主動伸出「橄欖枝」。如果是你犯了小錯,被他放大了,你想要有個滿意的答覆,不妨先退一步,給自己認錯的勇氣,找出造成自己與上司分歧的癥結,向他們做解釋,表明自己以後會以此為鑑。這樣也便於進一步的溝通,提出自己的看法,畢竟也不是所有的二老板都無理蠻橫至極的。假若是二老板的原因,他又是特愛面子的人,可以在較為輕鬆的時候,以委婉的方式,把自己的想法與對方溝通一下。這樣既可達到相互溝通的目的,又可以為其提供一個體面的台階,有助於恢復你與二老板之間的正常關係。

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  但凡二老板都很看重自己的權威,誰給了他一個微笑,他心裡就會覺得被尊重。所以你不妨在一些輕鬆的場合,比如會餐、聯誼活動時,向他問個好,敬杯酒,表示你對他的尊重,他自會記在心裡,消除或是淡化對你的敵意,同時也向人們展示他的修養與風度。

  這些對策都是給自己留餘地的權宜之計,關鍵是要把目光放遠,能不去得罪他們是再好不過的。在一個團體內部,所有的人都是合作夥伴,都應該盡心盡力去做事,你所做的事會無形中在別人腦中留下印象,這關係到個人以後的發展。老闆身邊的紅人不一定都有本事,但有些人就是能得到老闆的信任,你應該跟他成為朋友而不是敵人,就算他能力比你差很多,也不要得罪他。

  所以,與上司或是二老板相處,一定要仔細揣摩他們的心意,消除他們心中的戒備,獲得他們的信任,進而獲得更好的晉升機會。


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