抽屜式管理的特點

  所謂抽屜式管理，就是要求企業內部各級管理人員分工明確，責權範圍清楚，職、責、權、利相統一，使企業各項管理工作有條不紊，以實行企業內部各項管理工作的規範化、標準化、制度化。

  在現代企業管理中，既不能有職無權，也不能有責無權，更不能有權無責，必須職、責、權、利相結合。進行抽屜式管理，能理順企業內部各個職務的主要責任、權力、利益，明確各個職務之間的分工和協作關係，同時可以有針對性地進行人員的培養，以達到人與事的合理配合。

  由於抽屜式管理把每個人的職務、責任、權力、利益都規定得非常明確而又具體，所以各級管理人員都可以在規定的職責權限內發揮最大的作用。

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  抽屜式管理的最大特點是職責明確，它能大大地提高企業管理工作的系統性和科學性，是順利、有效地完成大中型企業各項工作的必要條件。它規定了企業內部各個職務的工作性質、特點和任務，並根據其要求來選人用人。所以說，企業內部實行抽屜式管理是企業戰略管理的保證。

  抽屜式管理的核心是實現企業管理的規範化。企業管理者應針對企業經營管理活動過程中反覆出現的事物，制定全面、系統、合理的程序與標準，使企業管理工作逐步走向科學化。

  在商業企業中，管理的規範化包含有企業的基本規範、崗職規範、環節規範、服務規範、職能規範五個方面。它的實質就是通過規範去約束和引導員工的行為，從而組成一個全員的、全過程的、全方位的規範網絡體系，使整個企業處於穩定而有序的運行狀態中。