最為流行的管理方法

2024-10-11 07:18:52 作者: 西武

  顧名思義,抽屜,即辦公桌上的抽屜。抽屜式管理法是一種通俗形象的管理術語,在現代化管理中,也叫做「職務分析」。

  抽屜式管理的主要含義就是,在每個管理人員辦公桌的抽屜里,都有一個明確的職務工作規範。它包括兩個方面的含義:第一,對每個人所從事的職、責、權、利四個方面進行明確的規定,做到四者統一;第二,明確每個人所從事的管理和主要專業業務,分工協作關係,橫向縱向聯合事宜,以及上下左右的對口單位等,達到理順企業管理關係的目的。

  抽屜式管理是近幾年世界上最為流行的一種新的管理方法。它的主要內容應包括以下兩個方面:

  ——業務科室的職務分析,即職能權限範圍

  業務科室的職責權限範圍分析,應根據企業的總體目標、生產經營指標,以及專業對口的要求和協作關係進行層層分解、逐級落實、明確規定。

  

  ——管理人員的職務分析,即職務說明或職務規範

  管理人員的能力分析要根據管理層次的不同分別進行,它的關鍵是處理好集權與分權的關係。比如,在一家大型煤礦企業,副礦長要對礦長負責,副總工程師應對總工程師負責,科員要對科長負責,科長要對對口礦長負責等。

  企業在施行抽屜式管理方法時,首先要組織一個由各個部門結成的職務分析小組,並對職務分析小組進行短期培訓,以掌握抽屜式管理的概念和內涵;其次,企業應圍繞企業的總體目標、生產經營指標,根據業務對口,編制業務科室職責權限範圍;再次,企業應分層次進行管理人員分析,按職、責、權、利四者的統一,制定管理人員職務說明或職務規範。最後,企業需制定必要的考核、獎懲制度,與職務分析法配套執行。


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