終極目標

  CI的推行使企業信息的傳播簡單化、差異化，易於被公眾識別和認同，有利於搞好公共關係，從而達到最佳的溝通效果。同時，CI本身創造的優良形象，也使企業公共關係的運轉有了堅實的基礎。

  那麼，我們不禁要問，實施CI戰略究竟要達到什麼樣的效果才算成功，它的終極目標是什麼呢？答案就是，創立企業自己的品牌，讓自己的品牌成為名牌，甚至世界名牌。

  「企業的牌子如同儲蓄的戶頭，你不斷通過GG累積其價值便可盡享其利息。」這是美國萬寶路香菸總裁馬克斯·韋爾對名牌的精闢見解。萬寶路的金字招牌每年可以給萬寶路企業帶來30億美元的收入，其價值已達200億美元。可見名牌有著非常高的含金量。

  當某一商品的商標成為名牌商標，也就是成為眾所周知的商標時，這一商品就成了名牌商品。某一商品一旦成為名牌商品，就會成為競爭力強、銷售量大、銷售範圍廣的商品。

  在市場營銷的競爭中，名牌商品也如同取得了營銷「通行證」一樣，在市場上縱橫馳騁，不斷地擴大市場占有份額。在當今的市場上，儘管名牌商品的售價要比非名牌商品高一些，但是名牌商品總是具有購買能力的消費者的首選目標。

  隨著市場經濟的蓬勃發展，我們正步入一個名牌消費的時代。在這樣的時代，人們都已不太計較價格，商標和公司的形象變得比產品和價格更為重要。

  隨著人們消費水平的提高，必然帶來消費觀念的變化。人們在選購商品時，不僅注重商品的使用價值，更注重商品的品牌。崇尚和追求名牌已在大眾消費活動中占有很大比重。據有關部門預測，在今後一段時間內，消費品市場將逐步形成以名牌為主導的格局。

  現代社會對企業，尤其是名牌企業要求很高，但是，導入CI和創立名牌並不是一蹴而就的，它需要企業長期堅持不懈的努力。通過了解一些名牌企業的發家史，我們可以清楚地了解到，它們無一不是長期精心運作的結果，是企業導入CI的結晶。

  企業導入CI的實踐已經證明：名牌背後是文化，名牌背後有CI；企業的名牌之路與CI的成功導入密切相關。由此，企業家們逐漸認識到，CI是創立名牌的必由之路，是開拓市場的利刃。

  

  在創立名牌、名企業發展戰略目標的驅動下，企業家們紛紛開始拿起CI戰略武器，實施CI戰略逐漸成為他們的自發需求。