每一個優秀的人，都會專注自我

  德國哲學家黑格爾曾經說過：「一個志在大有成就的人，必須如歌德所說，知道限制自己。反之，那些什麼事情都想乾的人，其實什麼事情都做不成。人必須專注於一事，而不是分散自己的精力。」

  的確，人的精力有限，每一個人都不可能把有限的精力分散到無限的興趣上。只有專心致志地做好一件事，才能有所收穫；否則，會一事無成。

  

  我的朋友托尼是一位作家，十分喜歡鳥類。幾年前，他在郊外買了一棟新房子，附近有片小樹林，他很喜歡。入住新居後他就買了餵鳥器，希望能夠吸引眾多鳥兒來陪伴自己。可是當天晚上他就發現，樹林裡跑過來的小松鼠把餵鳥器弄翻了，吃掉了裡面的食物，也把正在啄食的小鳥嚇跑了。托尼生氣地把松鼠趕跑了，可是食物已經被吃光了，小鳥也不敢再過來。接下來的十多天裡，他想了各種辦法讓松鼠遠離餵鳥器，但都沒有成功。那群小精靈每次都能想到對策，把鳥食吃光。

  有一天，他到附近的小鎮上買東西，在一家五金店看到了一個長相怪異的餵鳥器，最吸引他的是餵鳥器的名字——「防松鼠餵鳥器」。這不正是自己想要的嗎？托尼大喜，馬上回家把它安在院子裡。可是，那天晚上松鼠照樣把「防松鼠餵鳥器」中的食物全都吃掉了。

  托尼很生氣，拿著餵鳥器來到五金店，要求退貨。店員回答道：「別著急，先生，我會給您退貨的。不過您要知道，這個世上根本沒有真正的防松鼠餵鳥器。」托尼驚奇地問：「你想告訴我，我們尖端的科學家和工程師都不能設計出一個把腦子只有豌豆大的嚙齒類小動物阻擋住的餵鳥器？」

  「是啊，」店員說，「先生，請允許我先問您兩個問題。第一個問題，您平均每天花費多少時間讓松鼠遠離您的餵鳥器？」托尼想了一下，回答道：「大概每天10～15分鐘吧。」

  「和我猜的差不多，」那位店員說，「那您覺得那些松鼠每天花費多少時間來想辦法闖入您的餵鳥器？」

  托尼馬上明白了他的意思，除了睡覺的時候，它們無時無刻不在琢磨如何尋找食物。它們花費了大量時間和精力專注於覓食，但設計餵鳥器的人類卻花費極少的時間，因此松鼠打開餵鳥器也就不是什麼難事了。

  原來，無論多麼弱小的生物，多麼弱小的力量，只要專注於一點，就可以產生令人震撼的能量。太陽的光多麼強烈啊！可是在沒有任何輔助的情況下只會普照大地，甚至不能點燃一根稻草。可是有了放大鏡聚光，效果就不一樣了，哪怕只是把極少的自由散漫的光線集中在一起，就能夠產生足以燃燒的力量。這些都在告訴我們，專注是成功的基石，專注是可以產生奇蹟的。

  有一位做了幾十年鋼琴調音師的人，擁有一種神奇的能力：他不是靠耳朵去辨認音色音階，而是靠鼻子去校正鋼琴。大家都以為他有特異功能，他解釋道：「事實並非如此。剛開始的時候，我也是用耳朵去靜靜地、認真地聆聽、辨認。由於這麼多年來每天都要這樣認真專注地重複聆聽，我漸漸發現，在我專注聆聽的時候，不僅耳朵有感覺，連鼻子也有了辨認音色的能力。這種能力是在不知不覺中形成的，可能是源於長久以來的專注吧。」

  奇蹟就這樣在專注中出現了。所謂的奇蹟只是努力的別名，這位鋼琴調音師只不過是讓自己的潛能在專注中得到了發揮。

  曾任我國駐納米比亞大使的任小萍女士說：「在我的職業生涯中，每一步都是組織上安排的，我自己其實沒有什麼自主權。但是，在每一個平凡崗位上，我都要有自己的選擇，那就是要比別人做得更好。」

  任小萍剛大學畢業就被分配到英國大使館做接線員。大家都說這個工作沒有前途，但是任小萍選擇認真對待這個平凡的工作。她沒事可做的時候，就翻看大使館工作人員的信息，她幾乎對每一個人都「了如指掌」，他們的名字、電話、工作內容，甚至連他們家屬的名字都清清楚楚。有些電話打進來找人，其他接線員不知道要找的是誰，但她准能迅速報出這個人的名字、職位、電話等信息。時間一長，任小萍成了一個全面負責的留言點和一個主管式的秘書。

  後來，因為工作十分優秀，任小萍被調到英國一個有名氣的大報社擔任翻譯員。報社裡一個有名氣的老太太是該報的首席記者，起初她看不上任小萍的資歷，拒絕接收任小萍，後來在朋友的勸說下，勉強接受了。結果，一年後，老太太對任小萍的態度發生了翻天覆地的變化，她逢人便說：「我的翻譯比你的好上十倍。」

  不久之後，因為工作出色，任小萍被破格調到美國駐華聯絡處，在這裡她幹得同樣出色，因此獲得了外交部的嘉獎。

  失敗者失敗的原因有很多，但是成功者的原因大都相似，那就是專注。

  現實生活中，不乏聰明之人，有的甚至智力超群，但他們有太多的欲望和想法，總喜歡在做一件事的時候同時想著其他的事，缺少專注精神，這導致了他們的失敗。若要有所成就，就要養成專注的習慣，不管做什麼事，都要靜下心來，做到心無旁騖，這樣才能把事情做好。