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持續專注,必有所獲

2024-10-11 06:38:07 作者: 希文

  我們每個人行為的選擇都是有限的。正因為時間本身是一維的,所以你就必須在有限的時間裡,去做一些收益最大化的事。但究竟怎麼做才能收益最大化呢?我們往往是自以為聰明地去做一件事,好像能做甲也能做乙,能做這件事,也能做那件事。時間有限,假定說大家都只活到80歲。即便你是聰明人,你做10件事,就是從小開始,每件事也只能用不到10年的工夫去做。而一個比你笨的人,可能一生就做了一件事,他就是在這事上花出多你一倍的時間(20年),還富裕出好多年呢!所以他連玩帶做,一定很輕鬆,而且他實際上在這件事上面的收益會大於你每件事做10年的收穫。為什麼阿迪力走鋼絲掉不下去,而我們走一下就可能摔死?他走鋼絲這個活兒,練了20年,所謂「藝高人膽大」,他不僅摔不下去,還能靠這掙錢。也就是說,如果專心在一件事上花時間,花到足夠多,你既可能成為這件事情的主宰,又可能因此而獲得收入。更重要的是,時間還遊刃有餘,你還會有很多閒暇,去消費時間。

  ——馮侖《野蠻生長》

  人們對待時間的態度總是很奇怪,大家都知道,時間是一維的,只有未來沒有過去,它是不會給人回頭的機會的,但是,我們又總是不去好好地利用時間,而總是做些讓自己後悔的事情。這世間,大多數人都如此。

  之所以這樣,還是因為很多人的自制力不夠,總是想要嘗試一些新鮮的東西,做這件事的時候,突然看到了另一件更刺激的事情,便將注意力轉移過去了,當又碰到另一件更刺激的事情的時候,注意力就再次轉移了。這樣的做法,必然是一事無成的。很多時候,雖然社會在變化,但導致人們成功的因素,讓人走向成功的路徑其實並沒有變。我們不需要根據世界的變化,時時走在時代的前頭,很多時候,只要將以前做過的事重新拾起,將之做完,就能取得成功了。這是馮侖給人的啟示,也是他自身的經歷。

  在萬通的發展史上,曾經有一段時間過得非常困難。在困難時段之前,萬通曾做過很多的舊項目,像懷柔的新世界商城,以及新城國際和理想世界。這些都是萬通曾經的項目,但都有一些問題,讓人感覺很是撓頭。

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  那段時間,萬通面臨著發展的問題,需要盈利、需要賺錢。這時候,大家的想法都是要開發更多的新項目,然後通過新項目賺錢,讓公司走出困境。之所以有如此想法,不過是人的慣性思維罷了。我們總是覺得已經出現的麻煩是非常讓人頭疼的,而對我們想要去做卻沒有開始做的事情卻充滿了期待。都覺得那必然是順利的,是無障礙的。正因為此,才會有人遇到麻煩就逃避或者放棄,轉而去做其他的事情的現象。因為我們下意識地認為,未來必然是美好的,必然是順利的。不過,現實一次次地告訴人們,這不過是我們的下意識希望罷了,我們所期待的美好未來,一樣會有麻煩。這是很多人思維的局限。

  不過幸好,當時的萬通沒有掉進這個局限之中。雖然大家都覺得開發新項目更有誘惑力,也能給人更多的激情,但最終馮侖他們還是做出了一個重要的,也是極其正確的決定,那就是先把這些舊的項目做好。

  決定之後,自然就是實施了。很快,萬通的人就將精力投入到了幾個舊的項目當中,沒想到,最後讓萬通走出困境的,正是這些當時人們都頭疼,都不願意去接著做的舊項目。

  萬通走出困境之後,馮侖自然也就輕鬆了許多。他也從這件事中總結出了很多的道理。那就是「就一件事情持續地用功,按一個方向投資,在時間上不吝嗇,把時間往同一個方向去追加,就能把事情和時間按量搭配好,收入才能不斷提高,邊際收益會越來越大。」如果說得淺顯、通俗一點,就是只要持續地努力就必然能夠出成績,也就是,只要功夫深,鐵杵磨成針。

  一位外國學者曾經提出過一個一萬小時理論,即一個人只要專注於一個領域不變,然後持續進行一萬小時,那麼他就會成為這個領域的專家,就能在這個領域做出驕人的成就來。這個理論,也是講的堅持的重要性。一個企業想要成功,需要有極強的調節和適應能力,在市場變化的時候要懂得及時轉向。可是,如果企業將轉向當成了常態,總是在變化,那麼也是不行的,還是要有一些堅持的精神。在一件事上持續地付出,必然會有所斬獲。


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