公司要發展必須要敢於折騰
2024-10-11 06:38:04
作者: 希文
偉大和折騰,我總提到這兩個詞。有些人質疑,說我一方面說「偉大是熬出來的」,另一方面又說自己在工作中喜歡「折騰」,一個是比較被動的概念,一個是比較主動的概念,感覺有些衝突。
折騰跟熬,確實前者是主動去做,後者是被動去挨,但其實這兩者並不衝突,而是兩個角度上的問題。
折騰,我們翻譯成書面語言叫奮鬥,這是追求;熬,是在奮鬥過程中遇到一些曲折的時候必須採取的人生態度,用「熬」這個字,更形象、強烈地表達了內心的一種糾結,被迫無奈這樣一種複雜的狀態。
在奮鬥中遇到挫折必須要熬。為什麼要熬呢?人生有時候前進不得倒退不得,就待在那兒。比如在你遇到特別糾結困難的事的時候,像還不起錢,別人又來要帳,出什麼招的都有,比如說帶著孕婦來,吐在你那折騰你,你必須得熬,但是你要告訴他們你肯定會還錢。我們遇到那樣的情況時,就總跟合作夥伴講,我們現在不是態度問題,而是能力問題,我們是有誠意的,但是目前的確沒能力。後來還有來要帳的,最後到一些不是太有燈光的地方,然後非得要我們把個人帳戶給他們看,看到底是能力問題還是態度問題。像這類事情過去十幾年經常遇到,我們必須要掙扎,忍耐著面對並正確地處理。
因此,「熬」是直面問題,我們不是直面慘澹的人生,而是要直面問題,我特別煩那種假裝可憐的樣子。我總在講,如果有一個問題,去解決它,最壞還剩半個問題沒解決,如果躲就變成兩個問題了。比如說我們欠錢,如果你躲,他們會說這個孫子跑了,這就成兩個問題了。
——馮侖《野蠻生長》
經營企業從來都不是簡單的事情,不僅需要企業家有清醒的頭腦,還需要有堅韌的性格。在企業成長的過程中,會有成功也有失敗,有歡樂也有悲傷。很多企業的成長史,就是一部傷痛史,而企業家則是承擔責任,直接站在這傷痛面前的。這時候,企業家個人品格和毅力就很重要了。
在馮侖看來,困難不可怕,放棄才可怕。他根據自己這些年在商場摸爬滾打的過程,總結出了兩個詞,一個是折騰,一個是熬。
很多人看了之後會覺得這兩者之間是矛盾的,所謂熬,在更多人看來,就是等待,是蟄伏。而折騰就是不停地弄出些花樣來,這兩者之間,好像是對立的。其實,在馮侖那裡,他們不是對立的,而是統一的。馮侖所說的熬,指的是精神上的,也就是說,不管遇到多大的困難都不能放棄,要在內心給自己鼓勁,要有堅持下去的毅力。而折騰,則是行為上的,在遭遇困境的時候,不能放棄,但也不是坐著等待,而是要採取各種各樣的辦法走出困境。總之一句話,在經營企業的過程中,尤其是遇到困難時,內心要堅定,頭腦要靈活。要有堅持的毅力,也要有改變現實的手段。這才是折騰和熬的關係,他們不是對立的,一個是精神支柱,一個是應該採取的手段。
萬通從創立到現在,雖然一直堅持做房地產,但也是轉變了好幾次方向的。最開始的時候,他們採用的是廣撒網的方式,後來證明這條路走不通,結果改變方向,以住宅開發為主。後來,他們又開始從事高檔小區開發。這一次次業務轉型,就是一個個折騰的過程。通過這些折騰,讓他們找到了適合自己的路,也找到了走向成功的路。
作為一個管理者,一定要明白,折騰是前進的手段,熬是堅持下去的動力。兩者間不是對立的,而是統一的。一個是精神支柱,一個是經營手段。將這兩者做好了,企業自然能夠屹立不倒。
在網際網路行業,有兩個繞不過去的人,他們本是朋友,後來又成了對頭,他們都在網際網路行業堅持了很多年,是元老級別的人物,很多後來的網際網路大佬,甚至當年都做過他們的手下。他們創建過好多次公司,但也遭遇了很多次失敗。不過,最後他們都成功了。這兩個人,一個是360的周鴻禕,一個是小米的雷軍。
周鴻禕是一個很能折騰的人,他最開始的時候,做的是搜索,即3721,當時他做得很成功,在搜索領域跟百度平分天下,甚至一度領先於百度。但後來,他失敗了。如今已經很少有人還記得3721了。
在百度大幅度占領了市場份額之後,周鴻禕帶領自己的團隊去了雅虎。在雅虎,他的業績也非常好,他率先在中國把電子郵箱推廣到G時代,對網易造成了很大的威脅。在那之前,網易憑藉郵箱技術獨步中國,相對競爭對手,是有著絕對的優勢的。但這一次,網易感受到了壓力。周鴻禕憑藉著自己的努力,迅速拿下了中國郵箱市場第二的位置,這使得除了網易和雅虎之外,其他的郵箱網站基本失去了市場份額。
不過,雖然業績很出色,但最終他還是沒能得到自己想要的成功,最後,周鴻禕不得不再次出走……
經過了無數次的折騰之後,周鴻禕於2006年推出了「360安全衛士」,以清除流氓軟體為賣點,迅速打開了市場。這一次,他讓廣大網際網路用戶徹底認識了自己。
不過,產品成功之後,麻煩也來了。由於360是以一個電腦衛士的身份出現的,旨在清除流氓軟體,因此得罪了很多同行。第一個向周鴻禕發難的就是他的老東家雅虎中國,雙方唇槍舌劍,一時間成了網絡熱點。而這邊戰爭還沒有結束,那邊馬雲又向周鴻禕發難,結果戰局越來越亂。當然,像這種口水戰肯定是無法分出勝負的,最終也只能是不了了之。不過,周鴻禕面對的責難才剛剛開始,好在他本身就是一個愛折騰的人,因此對他來說也並無大的妨礙。
從那之後,周鴻禕就沒有停止過折騰,不斷地在跟別人打口水戰,先是跟金山,後來是騰訊……
總之,周鴻禕的創業史,就是一部不停的折騰史,但在不停地折騰當中,他不僅沒有倒下,反而越戰越勇,公司越做越強。當然,在這不停地折騰中,他也有堅持,那就是一直在做網際網路。在網際網路界,他是一個熬了無數年的人物,在具體的經營上,他則是一個在不斷折騰的人。
我們不想評論周鴻禕跟其他人的口水戰中,到底哪一方占理,哪一方理虧。我們要說的是周鴻禕這種打不倒的性格,做企業,靠的是市場,是客戶,但歸根結底,靠的是管理者。作為一個管理者,最重要的就是堅強,是有創新意識。而這些,靠的就是折騰。在遭遇困難的時候,為自己折騰出一條路來;在身處輝煌的時候,為自己折騰出一個未來。
這不僅要有一種強大的進取性格,更是要有一定的經驗。首先,是培養自己的危機意識,有了危機意識,才能有折騰的意識。因為危機意識會讓人不滿足,想要前進。其次要有眼光,折騰不是胡鬧,是有目的的,是為了讓自己更好,如果僅僅是為了折騰而折騰,那麼離失敗也就不遠了。第三是要有韌勁,不怕吃苦,很多人都喜歡安逸,安逸確實可以給人好的體驗,但也會讓人喪失機會。只有不怕吃苦,敢於挑戰,勇於折騰的人,才能擁有更多的機會。