能力比學歷重要

  在招聘過程中，有些人有能力，但是學歷不高；有些人學歷高，但是能力稍差。面對這樣的應聘者，公司的人事主管有時候也不知道該怎麼選擇。有些管理者在面對這樣的情況時，一般也會感到頭疼。但是，學歷真的比能力還重要嗎？要知道，公司的發展需要的是有能力的人，即使學歷再高，沒有能力，對公司的發展也是無益的。所以目前大多數公司在招聘時都側重聘用那些能把工作做好的人，而不會單純因為應聘者是高學歷就聘用他。

  貿易公司的李總最近非常高興，因為他招到一個十分得力的助理。

  這名助理大學專科剛剛畢業，前來面試的時候，李總見她雖然話不多，但是為人誠懇，就決定聘用她，試用期是三個月。結果一個月還未到，李總就提前讓她轉正了。她之所以能夠提前轉正，是因為她做的三件事情令李總特別滿意，李總也因此認為她做事認真、細心，有能力勝任這份工作。

  第一件事是李總讓她訂機票。在打了很多電話後，她向李總匯報，說公司原來合作的訂票公司價格上不是最便宜的，她找到幾家更為便宜的訂票公司，並把結果給李總看——表格非常清晰，起飛時間、航空公司名稱、準點率都列在裡面，一目了然。這是李總以前的助理沒能做到的。

  第二件事是她代收供貨商送來的樣品。她列了一個詳細的樣品清單，並且供貨商送來樣品之後，她就讓對方在清單上對應的部分簽字，這樣一來，送貨人、送貨時間、送貨數量等都非常明確。

  

  第三件事是她接到一個催款電話。當時，她知道公司的回款出了點問題，公司向銀行申請的貸款也還沒有下來，所以接到電話的時候，她直接回復對方：「不好意思，李總現在正在開會，等一會兒結束了我會轉告給李總的。」

  雖然這位助理僅僅是一位專科生，但李總對她的工作能力十分欣賞，決定觀察她一年，並有意提拔她做公司部門主管。一家諮詢公司的管理者說：「公司看重的是員工的思維和分析能力、想像能力。至於學歷的高低，不同的專業，那只是一些理論知識而已，花點兒時間就可以學會，但公司需要的那些能力卻不是花時間就可以學到的。」

  事實上，不是所有的公司在招聘的時候都只重視員工的能力，一些招聘者先看重學歷再選擇能力的情況也是存在的。但是，學歷真的比能力更重要嗎？答案是否定的。對公司的發展來說，員工的能力比學歷更重要。一些人往往只會「死」讀書，遇到突發狀況就方寸大亂、手足無措。而有能力的人在面對突發狀況的時候，不會慌了手腳，他們往往能夠以從容的心態、冷靜的頭腦去面對和解決。招聘時看重學歷的人，通常先入為主地認為，這些有高學歷的人是優秀的，應該能很快適應本職工作。況且，中國的教育制度已經選拔出了優秀的人，公司又何必費再浪費人力、物力、財力去找呢？正是因為這樣的想法，一些有能力的人得不到施展才華的好機會，於是被埋沒了，這對公司的發展也十分不利。

  其實學歷只是一塊「敲門磚」，門被敲開了，學歷的作用也就不大了。步入職場後，工作上就需要施展自己的能力了。這時候與高學歷的人站在同一條起跑線上，學習和適應能力就是你證實自己價值的最有利的武器。

  毋庸置疑的是，無論是什麼性質的公司，在競爭的環境下，只要是你有能力，就不要太在乎學歷。一些公司現在選人的標準是：只要能夠為公司的發展做出貢獻、創造效益，你就會被聘用。能力比學歷重要，管理者只有認清這一點，才有可能讓公司得到更好的發展。

  蘋果公司的創始人賈伯斯在史丹福大學的畢業典禮上說：「我從來沒有從大學中畢業。說實話，今天也許是在我的生命中離大學畢業最近的一天了。」微軟公司的創始人比爾·蓋茨在哈佛大學的畢業典禮上說：「有一句話我等了30年，現在終於可以說了，『老爸，我總是跟你說，我會回來拿到我的學位的！』」

  賈伯斯大學沒畢業，但是他成功將蘋果公司推向世界巔峰；比爾·蓋茨大學也沒有讀完就輟學了，但是他把微軟打造成世界上覆蓋率最高的電腦系統。賈伯斯和比爾·蓋茨的故事無不充分證明了能力比學歷更重要。正是因為賈伯斯和比爾·蓋茨擁有非比尋常的能力而不是高學歷，才會讓世界更多的人知道他們。