第十三章 決策管理的好壞決定著公司經營的成敗 從全局出發，借用眾人智慧果斷地做決策

  作為一名管理者，不僅要有分辨是非對錯的能力，還要有果斷決策、科學取捨的智慧。

  美國前總統里根是一個家喻戶曉的人物，任職期間，他的能力、智慧和行事風格起到了至關重要的作用。里根是一個地地道道的現實主義者，實施的治政方針不僅有條理，而且十分明確，一旦確定下來，他就會堅定不移地推行。當然，堅定並不代表著一意孤行，里根在推行過程中還懂得集思廣益、博採眾長。

  做加州州長的時候，在某個問題被提出並得到解決之前，里根總是把大家召集起來開會，廣泛聽取大家的意見；或者遇到下級向他請示，他往往反問一句：「如果是前任州長，他會如何處理？」就這樣，在廣泛聽取大家的意見之後，里根再將其中的精華部分提取出來，結合自己的認知和分析，形成最終的方案。

  里根做了總統之後，將這種工作作風保持了下來：善於聽取各方意見，顧及各種因素（比如公眾利益、黨派利益以及國會反應等），不墨守成規，能果斷地做出決策。里根的這種做法值得每一個處於領導崗位的管理者借鑑和學習。

  

  總而言之，想要成為一名出色的公司領導者，就應當從全局出發，借用眾人的智慧，果斷地做出決策。