最大的對手，也是最好的老師

  我曾聽到一位成功的商人說過這樣一句話：「只有心中無敵，才能天下無敵！」在他看來，天底下是不存在敵人的，因為對於他來說，每一個對手都是最佳的學習對象。通過學習對手的優點，反思對手的失敗和教訓，從而不斷提升自己。這不正是打擊對手最高明的方式嗎？

  曾經一直在世界複印機市場占據壟斷地位的一家公司遭遇到了來自許多家新公司的衝擊，市場份額從82%迅速跌至35%，這對公司來說是一場前所未有的巨大危機。為了在危機中重新站起來，公司發明了「標杆管理法」，即把公司的產品、服務等，與同一領域中最大的競爭對手或行業領頭公司旗下的產品做比較，找出與這些公司產品的差距，並學習他們的優點和長處。

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  通過這樣比較學習的方式，公司很快奪回了失去的市場份額，而這一「標杆管理法」也就此成為那個時代最著名的「三大管理法」之一。

  這家公司之所以能夠在危機中反敗為勝，關鍵的一點就在於它能夠積極向競爭對手學習。試想一下，如果能夠做到這一點，找出競爭對手與你之間存在的差距，並積極學習對方的優點和長處並做出適合自己的改變，那麼終有一天，競爭對手在你面前將會失去所有的優勢，到了那個時候，你自然就能不戰而勝了。

  古往今來，多少成功者之所以能在競爭中脫穎而出，正是因為他們將對手看作最好的老師，從對手身上不斷學習，提升自我，才得以邁上成功的階梯。而沒有對手的人生則註定是孤獨而寂寞的，就像金庸先生筆下的獨孤求敗，走遍大江南北，不過為了尋找一個能夠與自己抗衡的對手罷了。

  在一家公司的招聘會上，老闆對一位名叫李斌的年輕人留下了深刻的印象。李斌畢業於名牌大學，不僅成績優秀，更難得的是他非常謙遜，這和時下許多急於表現的年輕人大不相同。公司的人事部經理知道老闆很欣賞李斌，因此在錄取他之後，便打算讓他去一個小部門做主管。這可是其他人想都想不來的好事，可沒想到李斌卻拒絕了，他對經理說：「在這個行業我還只是個新人，有很多東西需要學習，我希望能從基層做起，多鍛鍊鍛鍊自己的能力。」

  李斌的謙虛和踏實讓經理非常欣賞，於是經理便把李斌安排到銷售部門做了一名普通職員。李斌果然如自己所說，一步一步腳踏實地地學習、工作，不但業務能力優秀，還時常給公司提出不少有用的建議，老闆也越發器重李斌。

  僅僅五年的時間，李斌就已經成為公司不可或缺的「一把手」。但就在這個時候，李斌卻突然帶領自己親自培養出來的團隊集體跳槽到了另一家名不見經傳的同行公司，並與一些同行聯合起來，成為耀旭公司最大的競爭對手。

  李斌的忘恩負義讓老闆非常憤怒，在一次聚會上，老闆當著眾人的面痛罵李斌，而李斌卻平靜地說道：「其實，我跳槽的那家公司是我自己家的公司。您可能已經不記得了吧，十幾年前，您擠垮過一間小公司，那間公司就是我父親開的，那個時候我還在上高中，當時我就決定，總有一天一定會打敗你。大學畢業之後，我進入你的公司，觀察並學習你公司的優點，同時也在不斷地尋找你公司的弊端。而今天，我的努力終於得到了回報。」

  聽到這話，老闆驚訝地張大了嘴巴，心中無比懊悔當初怎麼就錄用了李斌。但現在，一切都已經來不及了，李斌家的公司已經成為行業巨頭之一，搶占了自己公司大半的市場份額，如今，他已經不是光靠一家公司能輕易打倒的敵人了。

  李斌的故事無疑是一場現代版的「臥薪嘗膽」。當初，這家公司擠垮了李斌父親的公司，讓李斌的父親在競爭中一敗塗地。為了替父親爭回一口氣，李斌在大學畢業之後就進入了耀旭公司，從底層開始做起，一點點了解「敵人」，向「敵人」學習，並在「敵人」內部成長，最終搖身一變，成了耀旭公司最大的競爭對手。

  可見，想要戰勝對手，我們就先得找出自己與對手之間的差距，然後通過學習對手的長處和優點來提升自己的能力，直至有資格與對手比肩。畢竟能夠被我們視為對手的人，在某些方面必然都有著值得我們敬佩的優勢。

  對手並不一定都是敵人，最大的對手，恰恰正是我們最好的老師，我們完全可以直接將對手身上的優勢和經驗拿來，作為我們的養分消化吸收。當我們能夠掌握對手全部的優缺點時，自然就能做到知己知彼，百戰不殆了。

  一個善於選擇對手的人，必定也會是一個懂得定位自己人生的人。在拳擊圈中，那些年少的拳擊手們最大的夢想就是有一天能夠站在擂台上，與泰森或霍利菲爾德這樣的世界級拳王對戰，若真有這樣一天，那就意味著，他們也有成為世界拳王的潛質。對手的強大實際上恰恰能夠體現出我們自己的強大，而對手的優秀，也恰恰是證明我們優秀的不二「鐵證」。對手是老師，也是榜樣。