第七篇 理論思考

  在科學的入口處，正像在地獄入口處，這裡任何怯懦都無濟於事。

  ——馬克思

  第十四章 策劃與生產力

  策劃也是生產力

  跟蹤了王志綱的策劃實踐兩三年、研究了他的策劃案例幾十個之後，腦子裡堆積了數也數不清的理論思考題。但讓我感受最深的是：策劃也是生產力!

  我多年專門研究生產力經濟學，平時腦子裡總在考慮「什是生產力」。

  

  這是一個古老而又新鮮的問題，經濟學家們常常從兩個角度來回答。

  一個角度，正向提問：生產力是什麼?這要求從總體上回答。我寫的一本被同行讚譽為「生產力經濟學奠基之作」的書《生產力經濟論》里，曾給社會生產力下邊一個定義：「社會生產力，從結構上說，它是由多種生產力因素在特定的組合方式下形成的，多層次、多側面、多領域的，複雜而多變約有機系統；從功能上說，它是由科學力、勞動力和自然力合成的一種創造特殊使用價值或提供特種勞務的社會力量」(人民出版社1995年版，第98頁)。我認為這是迄今最完整的答案。

  另一個角度，反向提問：什麼是生產力?這可以有許多答案。在這個問題上，許多人把構成生產力的要素，例如科學技術、生產工具等等，部分別說成是生產力，例如說「科學技術是生產力」、「管理是生產力」等等。不過，它們都是引申意義上的「生產力」，因為，任何一個單獨的生產力因素都不司能成為生產力。但是，只要我們記住了「它是生產力系統中的因素」這一點之後，說某某因素是生產力也是可以接受的。

  那麼，為什麼說「策劃也是生產力」呢?

  讓我們先回憶本書描述過的幾個案例：

  深圳「經協大廈」和廣東「碧桂園」，是兩座「爛尾工程」，已經「死火」多時，但在王志綱的參與策劃下，經過對各種資源的重新組合和整合，不僅「死灰復燃」，而且就像「火鳳凰」一樣，更加光彩奪目；

  山東「雙月園學校」，是一個原創性項目，但在王志綱策劃前，因為市場因素沒有解決而在「做還是不做」之間舉棋不定，是策劃家給他們提供了營造市場的「秘訣」，從而使他們終於下定決心進入生產過程；

  安徽的「蕪湖長江大橋」和雲南的「中國昆明99世界園藝博覽會」，是兩個「政府項目」，按照傳統的思路，那都是純粹的「消費性行為」，而經過王志綱策劃介入之後，就都增加「生產性」，不僅墊支的資金可以收回來，而且還可望創造巨大的經濟效益和社會效益：

  ……

  這些，難道還不夠說明策劃的「生產力屬性」嗎！

  不過，作為經濟學家，許多人還是要問我，策劃是怎樣發揮出「生產力功能」的?

  其實，道理很簡單，策劃在這裡發揮的是對所有顯性的、隱性的、物質的、精神的、經濟的、政治的，對一切生產力資源因素的挖掘、篩選、組合、整合，使之成為現實的生產力的那樣一種極其重要的作用，一種催化劑、發酵劑、粘合劑、放大器、變壓器、整合器的作用，總而言之，一種全局性、戰略性、運籌性的作用。

  生產力經濟學中有一條已被公認的原理：「生產力系統具有鮮明的總體性。因為，生產力系統是各具特質的生產力因素在特定的結構方式和數量配比下，在適當的空間和時間內形成的，能夠創造特殊使用價值或提供特種勞務的有機總體。離開這個總體，任何生產力因素(或子系統)都不具有創造此種便用價值或提供此種勞務的新功能。這種性質就是生產力系統的總體性。」「生產力系統的總體性是生產力因素四種基本組合方式的綜合表現。這就是說，生產力因素(或子系統)在組合成為生產力系統時，除了有質態、量態、空間、時間四種基本的組合方式外，還有一種總體組合方式。這是前述四種組合方式的再組合或總組合。」「如果沒有必要的和合理的總體組合，那麼，即使有最優秀的『元素』，也不能形成優秀的『總體』。」(《生產力經濟論》第94一95頁)《生產力經濟論》中闡述的生產力系統的這4種「組合」方式和它們時「整合」方式，是人社會生產力的較為完整的闡述。

  王志綱的策劃實踐為生產力經濟學的上述理論做了最出色的佐證。但是王志綱的「整合理論」比迄今我所接觸到的所有理論著作上的「整合理論」，都要豐富得多和生動得多。

  有人說，王志綱談策劃，10次有9次要談到「整合」，每次起碼要談幾遍到十幾遍。這是確實的。這說明王志綱對「整合理論」的重視，而他的多個成功策劃案例，則說明他運用「整合理論」已經到了爐火純青的地步。

  例如，他關於「政府(政治)因素」與「經濟因素」的整合，就叫人嘆服。這一點可以從山東「雙月園」策劃、雲南「世博會」策劃和安徽「蕪湖長江大橋」策劃中一目了然地看出來。我們平時常說的「上層建築對經濟基礎的反作用」在這裡得到了鮮明而深刻的註解。

  總而言之，王志綱的「整合性策劃」理論，既充分地運用了、也生動地證實了生產力系統的「總體性原理」。