「無蕪不成徽」
2024-10-11 01:58:04
作者: 薛永應
1997年7月23日,王名珍副市長再一次走進深圳銀湖的水簾洞。他這次來的目的有兩個,一是親自來取王志綱工作室撰寫的(蕪湖長江大橋經濟聯動開發策劃報告),二是邀請王志綱三赴蕪湖,為蕪湖市委、市政府、市人大等六大領導班子,針對項目的策劃思想,進行一次現場講述,以便加深備方面對項目的認識,迸一步統一思想。王志綱慨然應允。
1997年8月13巳蕪湖市委會議大廳,來自蕪湖市委、市政府、市政協、市人大乃至當地駐軍的50餘位領導幹部,認真地聽取了王志綱的(報告)報告剛結束,各位領導就紛紛搶著發言。大家一致表示,王志綱的策劃思想不僅新,奇,絕,而且考慮得十分深遠,極大地豐富了操作者的思想,拓展了視野。尤其是王志綱提出的創建大市場,舉行博覽會的思路,更是讓大家把飄浮如流的思維和想法,鎖定在一個實實在在的目標上。
報告講到最後,王東綱充滿激情地宣示道:「昨天中國曾有『無徽不成鎮』之論,那是在徽商縱橫中國的鼎盛時期;今天在市場經濟的大環境下,只要我們勇於並善於用市場化的手段來操作長江大橋及其聯動項目,一旦真正起到了『撬動安徽文化板塊的超級槓桿』的作用,那我們的實踐就會產生一個令人振奮的結果,就叫做『無蕪不成徽』(沒有蕪湖,不成安徽)!
無蕪不成徽?無蕪不成徽!
會場沸騰了。幾位書記、市長都表示,這句話不僅僅是針對這個具體項目,毫不過份地說,這句話也應該是蕪湖市應該樹立的理念與口號。有幾位領導將舉辦博覽會的刨意進行了更深入具體的延伸,群情激昂,令人動容。
報告會一結束,王志綱就要星夜趕往上海了。在送別的晚宴上,如釋重負的王名軫副市長壓抑不住興奮的心情,語重心長地告訴王志綱:「我們以前是『不識廬山真面目,只緣身在此山中』,思路不清,視野不廣,難免有許多尷尬,在決策上雖說是民主集中制卻怎麼也集中不起來,今天你的一席話,讓幾套班子領導的頭腦開了竅。政府要想做成事,一個至關重要的前提就是領導層要團結一致。只要我們統一了思想認識,大家都朝一個方向努力,我相信我們所爆發出來的能量絕非一般企業的老闆可以比擬。王老師,你就等著看結果吧!」
轉眼到了冬季。1997年11月,王志綱忙裡偷閒,用半月時間,應邀在全國幾大城市進行了一次飛行巡迴大講演,當他與助手一行到達上海時,王名軫副市長已在上海等候多時了。兩人坐定,王名軫向王志綱介紹了蕪湖長江大橋經濟聯動開發項目的新進展。
大橋建設指揮部及蕪湖市委、市政府領導,已經基本接受了王志綱的策劃思想,一致認為以博覽會作為大橋經濟聯動開發的切入點找得好。但是,基於對安徽省和蕪湖市具體情況的把握,和對蕪湖市自身條件的分析,蕪湖市委市政府決定充分利用蕪湖在建材產業上的有利條件,在操作角度上作一些調整,率先創建「中國建材產業博覽會」,並逐漸注入文化理念,以求最終撬動安徽省的文化和經濟板塊的最高目的。
顯然,蕪湖市的決定與王志綱的策劃有了差距。但王志綱聽後沒有感到驚訝與不可接受,相反,在認真地聽取了王名軫副市長講述事情的來龍去脈後,王志綱大悅:
「王副市長,我有三句話要說。」王志綱快人快語:
「一、這個創意你們修改得有道理。
二、策劃不是神話,策劃本質上是一種思路,力求科學的思路,思路要成功還必須符合實踐操作的需要,只有這樣,策劃才能與操作充分結合,虛與實渾然一體,策劃才能發揮它的威力。
三、同蕪湖市人民合作對我來講是一個教學相長的過程,我真誠地感謝王副市長及蕪湖各界人士能知無不言,言無不盡,豐富了我的思想,同時更對你們精益求精的敬業精神感到深深的欽佩。」
王名軫副市長說:「如果沒有王老師為我們提出的那個令人耳目一新的理念,我們很可能至今仍在一種混沌的狀態下工作,不可能取得現在項目運作的良好狀態,我們能提出創建『中國建材產業博覽會』的想法,皆是在你提出的『中國旅遊文化產業博覽會』這個概念基礎上的深化和延展。要說感謝,我們首先要感謝王老師,可以說是你的策劃思想打開了我們的智慧閘門,現在我們的硬體設施建設突飛猛進,軟體系統的導入、文化經絡的注入還都需要王老師能夠繼續給予我們幫助。上半場『古為今用』,我們有信心圓滿完成,下半場『洋為中用』,還想請你協助我們一同把握。」
王志綱爽快地答應王名軫副市長,在時間允許的情況下結伴出國考察,為蕪湖長江大橋經濟聯動開發進行新一輪的採風。
有人曾對王志綱對於蕪湖長江大橋項目的策劃產生過疑問,甚至對項目的成功機率進行了善意的揣測,傳到王志綱的耳朵里以後,他坦然地講出了幾句話:
「這個策劃項目緣自我與王名軫副市長及蕪湖市人民的真誠合作,我們合作的出發點是實事求是。我的策劃思想來源於我對中國市場經濟與區域經濟趨勢的分析,力圖適度超前。項目的具體實施得力於王名軫副市長及蕪湖人民過硬的操作能力和敬業精神。」
那麼,借上大橋項目這一歷史契機,碑精竭慮,王志綱和蕪湖方面的合作能否達到「優秀」,即實現「無蕪不成徽」的理想呢?
大橋建設還有三年,尋覓結果也就還得有漫長的三年。取法乎上,僅得手中。我們有理由相信,一個自找苦吃、具有「挑戰自我「精神的合作一旦認真進行下去,其結果,再差也會遠甚於常規的行為方式。
讓我們拭目以待吧!