策劃貴在思維方式

  成功的策劃是企業人與策劃人之間的雙向互動和共同思維。企業與策劃人的關係好比是左腦與右腦。企業是左腦，長於邏輯思維，慣於從企業的現實出發，進行全方位的計劃、規劃、管理和控制；策劃人是右腦，長於發散性、創造性思維，能打破企業的思維定勢，跳出企業、行業的局限，為企業戰略決策提供有益的外部刺激乃至導入全新的思維方式。

  企業與外腦在思維方式上是互補的。策劃人具有廣闊的行業視野和自由的思維跨度。策劃人思考問題的出發點和思維方式與企業人不同，不受企業內部具體而繁雜的事務及錯綜複雜的矛盾衝突所困，能以更為客觀、中立和超脫的立場思考問題。

  策劃的最寶貴之處在于思維方式，在於哲學層面上對方法論的把握，在於經大量實踐磨鍊形成的觀察問題、分析問題、解決問題的能力。

  策劃是一門複合性、交叉性、邊緣性學科，其本質是思維的科學。它的精妙之處在於對不同思維方式的運用。策劃是將單線思維轉變成複合思維，將封閉性思維轉變成發散性思維，將孤立、靜止的思維轉變為辯證的、動態的思維，將傳統的「量入為出」的思維轉變為「量出為入」的思維。