走進財智時代——我們的探索與實踐

  1999年11月18日，由人民日報社華東分社主辦，解放日報、文匯報、新民晚報、東方電視台、上海電視台、上海有線電視台協辦的中國第二屆策劃峰會在上海浦東新亞湯臣大酒店召開。中國企業聯合會副會長艾豐、國務院發展研究中心局長李泊溪、國家信息局副主任胡小明、日本野村證券負責人、法國羅蘭貝格顧問公司負責人等國內外專家也參會並進行了發言。以下是王志綱在大會上發言的整理稿。

  這次大會本應是中國的策劃業總結反思、繼往開來、再上台階的一次轉折，但卻發生了個別人因排名問題而擾亂會場的鬧劇。其後不久何陽入獄，緊接著是媒體的討伐，行內人的倒戈，策劃界寒流滾滾。這不能不說是中國策劃界的悲哀。面對這紛亂的場景，王志綱雖然深感痛心，恥與某些敗類為伍，之後仍借用馬克思的這樣一段話來表述自己當時對策劃的心志：當黑格爾被奉上聖壇的時候，我是堅定的黑格爾批判者；當人們把黑格爾當落水狗來打的時候，我卻要說：我是黑格爾的學生。

  當回首中國市場的發展時，發現全中國在轉型期所呈現出的各種各樣的複雜問題越來越多，各種各樣的機會也越來越多，各種各樣需要策劃人、顧問諮詢行業、外腦產業的從業人員大展身手的領域和課題也越來越多。

  在回首我們所走過的路程時，感到越來越欣慰：有相當一批極優秀的學科帶頭人，在很多具體的領域裡面，已經越來越強大、越來越專業、越來越讓中國的企業界和經濟界人士刮目相看。

  在這麼一個轉型過程當中，中國最早一批從事策劃這個行業的人們，不僅已經開始被市場落實政策，而且也開始被官方落實政策。在人類社會發展的轉換期，率先進入一個新興行業的人們，大多是邊緣人，由此，剛進入的時候往往是不能進入殿堂的，但是只要他們所做的與市場規律相吻合，只要他們能夠有自己的操守，用自己的實力來不斷地展現自己，最終將會匯入主流社會。

  這一次峰會與上一次峰會相比，有兩個最大的差別：

  第一個差別，產、官、學一體化開始初具雛形。「產」就是我們的企業界；「官」就是包括我們的《人民日報》還有上海市政府和市人大的領導；「學」就是從事這個行業的人，已經不單是我們這些孤軍奮戰的策劃人、GG人、市場營銷這麼一批人，而且還有三部分人已經充分介入其間。比如說今天在座的有國務院發展中心、專門為國家制定宏觀戰略政策的專家李泊溪局長，還有一些比較市場化的、備受企業和經濟界歡迎的、能給企業的宏觀和微觀發展提出很多針對性意見的經濟學家。

  第二個差別，與前次峰會不同，這次的峰會增加了國際色彩。國外的許多顧問諮詢公司也參加進來，比如說野村證券、羅蘭貝格，本來還有許多西方非常有名的顧問機構都紛紛表示想參加，因為種種原因而沒有到齊。但是他們在表示深深遺憾的同時也發出了強烈的要求，說如果下一次再有這樣的機會，千萬不要忘記向他們打個招呼。