網絡經濟初探

  關於網絡經濟，我是1999年才開始把它作為課題認真研究並投資做網站的。當時網絡已到了神話的地步。有企業追著我們投資做網站，但我相信天上不會掉餡餅，所以我要種一塊自己的試驗田。

  我們介入網絡還是與我們的本行結合。我們開發了「中國智網」，希望辦成為企業提供決策支持與服務的平台，是連接財富與智慧，並促使財智相互轉化的平台，是知識產品的電子商務平台。

  中國的網際網路經濟已經初具規模，策劃在網絡中的作用已開始顯現出來。在傳統產業中要做兩三年，才會出效益，才算策劃成功。網絡不這樣，往往你只要把虛擬的概念和商業模式構想設計出來，就可以吸引投資者，甚至可以拿到股市上去套錢。中華網的成功，就是借用了中國這個大的概念，拉上一批美國華爾街的證券商，包括美國在線和中國香港新世界集團等組合，靠賣「大中華」的概念，一下子空手套白狼，幾十億元現金就到手了，對中國的網際網路經濟起了推波助瀾的作用。2000年上半年中國香港的「小超人」也是這樣，把一個虛擬的故事、一個概念賣出去，套了上千億元的資金。反過來再用這些錢迅雷不及掩耳地收購了中國香港電信，然後裝到虛的殼子裡，實現了以虛套實，再以實充虛的轉換。其資本的迅速積累和擴張，令中國香港地區傳統的大富豪們瞠目結舌，更令網絡界興奮莫名。但是，清醒的人明白，這種奇蹟是以其背後的實力、信譽和背景做抵押的，其他人是不可能模仿的。

  網絡經濟發展的三個階段

  我把網絡經濟在中國的發展劃分為三個階段。

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  第一，發燒友階段。正如社會發展和轉型期間的其他新興行業一樣，率先進入這個行業的，往往是社會的邊緣人，而不是主流人士。網絡在中國的應用與推廣，網蟲們功不可沒。其中少數人更經歷了從蝌蚪到青蛙的蛻變過程，成了領軍人物。

  第二，概念炒作階段。最典型的是在1998年和1999年上半年，網絡概念股市興風作浪後，畫了無數個餅，似乎風險投資唾手可得，中華網的成功上市就是最好的典型。這時甚至出現了許多僅有概念、計劃書而無實體的網際網路公司。很多傳統的上市公司也到處尋找網絡概念，希望經過包裝後，搖身一變成為高新技術產業，最後在股市上撈錢。到1999年底、2000年初「納斯達克」一打「噴嚏」，很多網際網路公司得了「重感冒」。

  第三，戰略調整階段。網絡泡沫開始散去後，2000年進入戰略調整階段。標誌是有大批的傳統行業像巨鯨般地浮出海面，開始進入了主航道。典型的如聯想、TCL及三九集團，憑著雄厚的實力，進入了網際網路世界。它們有幾個特點：其一，它們經過傳統產業市場的磨鍊，有豐富的企業和市場運作經驗，有資金實力、資本運作能力，有營銷網絡包括品牌能力等各種優勢；其二，它們有傳統產業為後盾，進入網際網路時做好了長期打算，三五年不賺錢撐得住，可蓄積能量等待革命高潮的到來；其三，雖然網絡本身沒有效益，但對其原有產業可產生推動作用，為其發展提速。

  網絡是為傳統經濟提速

  網際網路實際上只是一種手段和工具。新經濟並不是把舊經濟和傳統經濟徹底革命了，而是必須建立在傳統經濟的基礎上，它才有旺盛的生命力，才有存在價值。新經濟為傳統經濟提速，好比將蒸汽機變成日本的新幹線、磁懸浮式子彈列車，它的意義就在於提速，提高十倍、百倍都有可能。如果沒有這些，網絡經濟、新經濟就沒有市場支撐點。

  今天中國的網絡經濟正處在一個調整時期，如果所有人都指望風險投資，指望「納斯達克」就非常危險了。網絡要想獲得利潤，前提是進入成熟期而非炒作概念、賣預期。

  網絡經濟成熟的標誌

  我認為，中國的網絡經濟會逐漸走向成熟，成熟的標誌有三點：

  第一，當我們說網絡就是新生活時，利用網絡已不簡單地是為了趕時髦，也不是為了純粹的消遣，而必須轉變為以消費為主。消遣可有可無，消費則是我們生活必需的。按統計，中國網民現有1000萬人，1999年是750萬人，其中80%是20~28歲的年輕人，本來就不是消費的主力，而他們上網又主要是消遣，很少消費。中國的網際網路要成熟必須從消遣型轉向消費型。

  第二，消費者和參與者必須從時尚人變成主流人。我問過很多企業老闆，你們為什麼不上網?他們說，我也試圖上網，擔心被淘汰，但網上都是大路貨，要用很多時間去篩選，我們時間很寶貴，在網上的時間泡不起。所以我認為，未來在中國也許只有一兩個大的綜合性門戶網站就夠了，一個門戶進去後，一般性需求全能滿足。而其他網站也不是沒有出路。它們所要考慮的應該是如何辦出特色，要做市場研究，進行策劃，使自己的網站具有唯一性、排他性、權威性，使自己的網上資源成為不可缺少、不能替代的資源，真正能使企業和網民提高效率和帶來效益，網站本身才能產生效益。

  市場經濟是殘酷的。現在很多人都不能靜下心做事，都想當「CEO」，但最終的結果，天下大事分久必合。隨著一些網站的關門，很可能會使一大批「CEO」失業。所以不要人人都想當老闆，最後市場會篩選出來你到底能當老闆還是職業經理、編程人員。市場最終會有效地分類，如果你通過市場檢驗找到自己的位置，符合自己的能力，你就是成功的人。

  第三，網際網路要由「耗時型」變為「效益型」。網絡真要賺錢，有兩個前提：首先，網絡生活必須傻瓜化。上網再不是什麼複雜的事，而是像看電視一樣，老太太按個按鈕就可以操作一切。其次，網絡生活要走向大眾化。網絡必須滲透到生活的各個領域，以致成為生活不可缺少的東西。不僅政府上網、企業上網，家庭也要上網。最主要的是，網絡功能及內容的提升。屆時圍繞網絡將會形成一個很大的產業，包括基礎設施、網絡設備、軟體開發、內容提供、服務配送等，只有更多的人加入網絡世界，中國才稱得上步入網絡經濟。