注釋

  [1]在尼爾森的調查中，腦白金GG投放金額為30億～40億，但腦白金實際上的投放金額只有3億，加上終端包裝在5億左右。之所以有這麼大差距就是靠團隊最大程度地降低成本，同國際品牌在中國做GG的成本相比，腦白金GG成本不到國際品牌的1/10。一年需要投30億的GG因為團隊執行力變成了3億，利潤空間一下子就出來了。

  [2]point of purchase，意為賣點GG，又名店頭陳設。

  [3]燕舞收錄機GG為1980年代最經典的GG之一。燕舞GG流傳最廣、影響最大的一個版本為：一個短頭髮的年輕小伙子先是用誇張的動作抱著吉他一邊跳一邊唱「燕舞，燕舞，一曲歌來一片情」，唱完兩遍後，小伙子戴起耳麥，坐在收錄機中間，將 「燕舞，燕舞，一曲歌來一片情」又唱了兩遍，結尾是燕舞和江蘇鹽城無線電總廠的字幕。GG歌曲「燕舞，燕舞，一曲歌來一片情」隨著GG的播出迅速紅遍大江南北，被稱為「燕舞之歌」，GG主角苗海忠也被大眾熟知，稱之為「燕舞小子」。

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  據苗海忠介紹：「燕舞GG的所有創意，包括GG歌，都是我想出來的，當時我看過一個國外的啤酒GG，就是一個人拿著吉他邊跳邊唱，我就拿來借鑑了一下。至於那首GG歌的旋律，是受我們家門鈴啟發。」

  [4]史玉柱在做巨人網絡時，名片上印了三行：董事長兼CEO、首席體驗官、高級專家客服。

  [5]巨人網絡副總裁丁國強、巨人網絡總裁紀學鋒。

  [6]非玩家控制角色。

  [7]史玉柱認為，隨機性會嚴重影響用戶每天上線的遊戲體驗情緒，好事會讓他更樂於愉快地遊戲，壞事會讓他有衝動在遊戲裡彌補。

  [8]據巨人網絡副總裁丁國強介紹，史玉柱對細節的追求會具體到一個按鈕上的文字，究竟是「完成」還是「結束」。

  [9]報告題目為《泥飯碗比鐵飯碗更保險》。

  [10]馬雲送給史玉柱的一條狗的名字。