第二節 在中國做企業還是低調一點好

  在中國做企業還是低調一點好，低調一點麻煩事少。太高調了麻煩事多。

  最初在產生設立雲峰基金這個想法的時候，馬雲和虞鋒都找我談，問我有沒有興趣。我聽了他們的想法覺得很靠譜，我說行我也參加，所以就作為發起人之一了。

  馬雲跟我說的是這樣，涉及投資的，一個是保健品這一塊，一個是網路遊戲這一塊，這兩塊起碼我要給輔導意見。這是他要我做的第一件事。第二件事就是在鑑定項目的時候，希望我發表一些意見。第三個是在我們已經投資這個項目，對這個項目的決策者、管理者輔導方面，希望我花點精力。

  

  我們接觸比較多，然後在一塊兒玩，侃大山。

  這樣的話對大家相互交流應該是有幫助的。跟馬雲聊天的時候，我就學到很多東西。

  在我的眼裡，馬雲是一個戰略家，我是一個能具體幹事的人。比如在網際網路方面，他能看到未來五年，而且看得很準。我最多能看一年，他能看到五年，這個差距就來了。

  因為除了網路遊戲及網絡社區這一塊，之外的我沒有計劃去投資，所以不需要去深入研究它。但是我想知道一些大概的發展方向。所以這個時候，我就直接去問他了。問他之後我就知道個大概結果。