26 創建個人品牌

  不論你多大，身兼何職，也不考慮我們所處的商業社會，我們每個人都必須知道品牌推廣的價值。我們就是自己的CEO。身處今日的商業社會，我們的首要任務就是要做好自己個人品牌的營銷官。

  

  ——湯姆?彼得斯

  作為一個專業的營銷官，我很清楚地知道：洞察力能夠推動現實的發展，而從某種意義上講，我們每個人都是一個品牌。我知道我的每一個選擇——穿衣、說話方式、愛好等都融合到了一起，塑造成了現在這個我。

  個人形象和身份對於當今的市場經濟秩序尤為重要。在現如今數據海洋不斷擴張，但卻千篇一律，人們被各種信息淹沒的情況下，要想保證競爭力，就必須以個人形象為基準，以個人內涵為特點，建立起自己的個人品牌。

  你的內涵由你的專業知識和人性決定。專業和人性決定又稱為GVAC，包括包容度、脆弱性、責任心、公正度，是你個人品牌的指路燈，把你所有的努力聚合起來，為一個統一且強大的事業服務。

  一個好的個人品牌在人際關係網中會呈現以下三個特色：首先，他們說話可信，魅力獨特，值得信任；其次，他們提供充分可靠的信息；第三，他們給你和你的事業帶來更多的朋友與機會，儘管外面的世界早已雜亂無章。慢慢地，你就會發現交朋友越來越容易，在職場裡也越來越能說得上話了。

  如果我拿出一個對號圖案，你腦子裡第一時間想到的是什麼？如果不是耐克，那我就有點兒詫異了。耐克的「對號標誌」已經在消費者市場上存在兩年了，耐克公司更是把產品植入了所有的體育盛事中，因此我們現在只要看到那個簡單的對號標誌就能想到耐克。

  厲害吧？

  在關係網中，你的個人品牌也能達到同樣的效果，從而累積自己的價值。你要有目標，有內涵，並且要向外界推廣。你的個人品牌體現出你能做什麼，為什麼你是獨一無二的，同時給了別人一個聯繫你的理由。

  推廣大師，商界明星顧問湯姆?彼得斯（Tom Peters）經常會用一些比較大的字眼來鼓動大家：「創造你的耐克『對號』。」他想在你的小隔間裡開出一條麥迪遜大道，用麥可?喬丹（Michael Jordan）和奧普拉?溫弗瑞（Oprah Winfrey）的成功做模板，把公司里忙碌的比爾?朗曼都變成比爾?蓋茨。

  我們怎麼從推銷產品說到推銷自己了呢？

  彼得斯認為我們生活在一個「翻天覆地」的時代，過去的一切傳統、規則都沒有了意義。新舊經濟、電影業、大型公司或者大型的個人公司已經沒有明確的界定。

  這就是彼得斯說的「白領改革」。各種改變都聚合到了一起，包括商業流程的簡化、科技代替人的工作、外國公司外包業務，以及自我創業的興起——現在這個時代幾乎每個人都想為自己代言。這些加在一起，就是彼得斯所說的「白領改革」了。彼得斯預言，在未來的10～15年裡，超過90%的白領工作將不復存在，最起碼也會跟現在大不相同。他說：「你必須把你的工作、你的公寓、你的部門都整合到一起，他們都隸屬於『你』這個公司，你必須拿出讓人驚嘆的東西來，才能有立足之地。」

  對於個人品牌的推廣，每個人只有兩個選擇：要麼脫穎而出，要麼自生自滅。

  「我早就煩死了聽別人說『我也想這麼做，但他們不允許』。」彼得斯以他一如既往的反常規姿態訓誡道：「做你自己的CEO，自己崛起，不管後果如何，想要換工作，現在永遠是最容易的時候。」就是這樣！

  沒有比聽到別人說自己已經沒有希望了，也不關心怎麼從同事中脫穎而出更讓我氣憤的。我記得有個非常聰明的年輕人叫凱文，他在普華永道諮詢公司上班。他在跟我的交談中說他不喜歡現在的工作，覺得以後的發展也不能如他所願。他只不過是公司里的一個無名小卒，沒有其他選擇，必須待在那裡。

  「錯了！你有選擇，只不過自己沒有創造出來。你必須開始自己控制自己的商業，把自己從默默無聞變成小有成就。」

  之後我給了他一些如何做到這些的建議，他卻說：「在大型的諮詢公司，這些根本做不到。」我簡直要氣炸了，估計他也快崩潰了。

  「凱文，你就是在自欺欺人。我到德勤公司的第一天——這個諮詢公司夠大了吧，就自己承擔起了別人都不願意做的項目，甚至自己發起了別人想都沒想過的項目。我把我的主意用電子郵件發給我的領導，有時候是我領導的領導，而且我每天都這麼做。最壞又能怎樣？被解僱而已，反正這個工作我也不喜歡。或者，我可以自己給自己創造一個喜歡的工作，不管在哪個公司，只要我自己能開心就是了。」

  法拉奇綠訊營銷諮詢顧問公司為很多職業學校以及公司的新進員工提供培訓。我們一遍又一遍地提醒他們：「你的事業只屬於你自己，只有你自己能控制管理。」在我的每一份工作期間，我都會不遺餘力地自我推廣。革新者、思想家、營銷家，或者是知道怎麼把事做好的人。當我還是帝國化工集團的一個管理培訓生時，我就給公司的CEO發了很多郵件，上面列的是我對公司的建議。他不回我又怎麼樣，我一直不停地發就是了。

  很多人覺得自己無法改變別人對自己的看法，不論是生活中還是職場上，這種想法簡直荒謬。只要通過適當的努力，你完全可以打破頭頂的天花板，讓大家對你刮目相看。

  彼得斯講了一個空姐的故事。航空公司的空姐建議給客人的馬提尼酒中放一個橄欖而不是兩個。就是這麼個小小的建議，公司每年能省4萬多美金。空姐的個人品牌馬上就被推廣出去了，說不定今天她已經成了副總裁。

  小說家米蘭?昆德拉（Milan Kundera）說過：「調情代表著你答應上床，只不過不完全保證罷了。」而一個成功的品牌則答應且保證每一次都能給你前所未有的體驗。比如說某些人發的郵件你每次必讀，比如說有的員工總能拿到好的項目。

  要想建立自己的品牌，你得知道自己能做什麼才能不斷增加自己的價值，並把它作為自己的重點。我向你保證，不論你現在的工作是什麼，你能帶來的東西都不止於此。你做事的速度能不能再快些？效率能不能提高？如果可以，為什麼不把提升效率的辦法記錄下來，把它拿給你的老闆？你有沒有在閒暇時間發起過自己的項目？有沒有想過怎麼才能給公司省錢？

  如果你想的只是減小風險，按照別人的需求做事，只做你的分內事，那麼你就無法建立起自己的品牌。只會點頭說「是」的人不會在這個領域找到一席之地。只有有勇氣讓自己的工作變得特殊的人才有能力建立並推廣自己的個人品牌。

  只有投入學習，不斷成長，培養新的技能，你才能找到有意義的工作，才能學有所成。如果你想讓別人在組織邊界內重新定義你及你的工作，首先你得自己重新定義自己，別被固定的要求限制住。每年更新自己的簡歷。利用好朋友圈的資源，積極尋找靈感，把每一個項目做好。按彼得斯的話說，每件事都要追求讓人耳目一新的效果。

  現在市面上有很多成功學的書，教導你如何讓自己變得與眾不同。但是在這些書里，與眾不同靠的是直覺而非培養。其實關鍵點就幾個：重新審視環境，找到自己的價值，竭力塑造好自己的形象，利用好每一件事來推廣自己的個人品牌。

  那麼，怎麼才能塑造出自己的優秀形象？怎麼才能變成公司以及朋友圈的對號標誌？做到下面這幾點，沒準兒你就是下一個奧普拉?溫弗瑞。