導入績效工資制的作用

  迄今為止，日本企業的僱傭體制改革已經歷時十餘年，總體而言，以引進績效主義為特徵的制度創新也初見成效。

  首先，引進績效主義，企業能夠更有效地控制勞動成本。一是它徹底改變了原有工資結構，減少了企業的固定支出。在年功序列制下，固定工資占很大比重且工資總額逐年上升。而績效工資大大縮減了工資結構中基本工資。二是企業能夠有效控制工資總支出。績效工資制使工資與業績建立了正相關關係，這就意味著企業已經將工資總支出與經營效益聯繫起來。在效益不佳時，企業可以不再面對工資上漲的壓力。三是企業對於勞動成本支出更具話語權。績效主義分配原則增加了經營者對企業資源配置的主動權。

  其次，相對於年功序列制，績效工資制更具激勵作用，有利於企業的人才培養。年功序列制之下，企業缺乏對有突出貢獻員工的有效激勵措施。以對公司業績有所貢獻員工所實施獎勵來看，獎勵額度超過一般工資水平1.5倍的企業歐洲達到46%，而日本僅為33%。[9]在績效工資體制下，由於工資與業績直接掛鉤，工資的激勵職能也就能夠發揮作用。

  再者，績效工資制促進了勞動市場的流動性。績效主義更強調員工的自由勞動者身份，企業員工不再希望被局限於某個企業或某個部門，而是將眼光轉向更適合自己的工作崗位。因此，勞動市場的「活性」大大增強。另外，由於重視實際業績，所以績效主義也能在一定程度上削弱勞動上的性別歧視。日本是發達國家中男女工資差別最大的國家。

  本章節來源於𝕓𝕒𝕟𝕩𝕚𝕒𝕓𝕒.𝕔𝕠𝕞

  長遠來看，引進績效主義不僅對日本企業、整個日本經濟，甚至日本社會帶來深遠影響。績效主義是一種信奉個人權利、提倡義務與報酬之間對等互動的文化價值觀，市場自由和機會平等是績效主義所倡導的基本理念。這一觀念被引進到日本社會之後，勢必會對經濟及其他領域產生重大影響。日前，日本正在實施體制改革，以政府干預為主要特徵的日本經濟社會正在發生著深刻變革。在這一進程中，市場自由和機會平等的理念必將產生重要影響。

  然而，由於引進績效主義而加大了日本社會的兩極分化，這種現實趨勢也是不容否定的。如何在改革中更好地把握效率與公平之間的平衡關係，這對日本僱傭體制改革，甚至整個體制改革都提出了嚴峻考驗。