第8章 未來的工作:需要做什麼
2024-10-09 12:13:55
作者: (印)阿魯·薩丹拉徹
這個時候,陪審團將會得到一個方形釘子,然後被要求在兩個圓孔之間進行選擇。
——文斯·查布里亞,美國地區法官
毫無疑問,經濟正在經歷一場可能和工業革命一樣重要的重大轉變。但是變化不是這裡爭論的內容。相反,還未解答的關鍵問題是這些變化是否最終將為工作創造一個更美好的未來,以及我們能做什麼來推動事情朝著正確的方向前進。
分享經濟是否將最終代表微型自主創業者(microentrepreneur)——一個可以選擇任何時候、任何地點進行工作和工作強度水平也取決於他們對生活水平的期望值的個體從業群體——的崛起?或者它是否表明了美國在20世紀五六十年代經歷的廣泛高生活水平的終結——即一個令人沮喪的逐底競爭,讓世界各地的勞動者工作更多的時間卻得到更少的錢,以及最小的工作保障和福利?換句話說,未來的工作是否會被由成功的微型創業者,比如大衛和他的車隊、Turo、Etsy上艾麗西婭·謝弗的品牌ThreeBird-Nest以及唐·丹尼斯從吉厄島開始運行的生意等推而廣之?抑或未來是否會充斥著在各種平台上奔忙只是為了拼湊他們下一個零碎工作的得不到保障的勞動?
在這一章中,我將未來工作的勞工問題作為核心內容來介紹。第一,分析了當前對於分享經濟勞動者就業狀況的討論,提議擴展美國勞動力的分類模型。第二,提出一個問題,我們如何確保社會保障體系對於選擇非全職形式工作的人也一樣適用呢?從長遠來看,實行社會基本工資(universal basic income)可能是社會所期待的,儘管制定社會保障基金由個人、市場和政府共同承擔的政策在政治上可能更可行。第三,我猜想幫助小規模的真正的創業者平台將會比那些平台和經營者是層級關係的平台產生更有包容性的增長,同時列出了20個評判指標,以幫助判定誰是真正的基於平台的創業者。第四,分析了(社會)對「平台合作化」的興趣增長,還提出了部分擁有分享所有權結構的組織在不犧牲股份制機構所享有的經濟優勢下如何合理的存在的問題。最後簡要討論了「數據達爾文主義」,以及在工作機會和用戶評論、評分緊密相關的(未來)世界裡工作的風險。