11 任何方案都有人反對

反對的理由很多，往往被表達為不同的「觀點」，但實際上更多的是兩個「管理心理學」問題。

  對於決策者來說，是選擇困難症，拖延決策，或反覆易變，以為不決策就沒損失，不知道不決策就是最大的損失。

  對於執行者來說，是不願改變，不願行動和怕麻煩的惰性。在組織中，有人反對一個方案，並不是因為他不贊成，而是因為他不願意改變，不願意給自己「添麻煩」。

  

  總之，是憂、惑、懼、惰。

  仁者不憂，知者不惑，勇者不懼，勤者不惰。