開發策略

  一、經營策略

  1.開發主體應該占據上游，首先規劃出關於慈城未來發展的前景，然後就讓民間資本介入——可以切塊發包給別人去做，全面整合各方社會資源，實現政府資源市場化運作，由政府（政府企業）規劃，由民間資本開發。民間資本開發後經營一段時間，歸還給政府。

  2.按照「一點二翼」之方針，形成良性開發機制。一點是古城旅遊觀光開發經營，二翼分別是房地產開發經營和度假休閒會議等產業的開發經營。

  3.慈城開發與保護要堅持「以點帶面」之原則。抓住重點和核心，重點出擊，以小搏大。在初期開發中，只要能把體現古縣城特色的幾個資源點——孔廟、縣衙門、考棚等有效地整合包裝起來，形成具有衝擊力與吸引力的古文化觀光點，就可以達成事半功倍的良好效果。如此，既可以節省財力物力人力，又可以保證開發的成功機率。

  4.為了迅速催生板塊，應組織大型公關活動。根據慈城總體定位思路，儒家文化和寧波商幫現象都是慈城可以大加張揚的東西。儒商結合，則更具現代中華人文色彩。因此可以考慮舉辦「寧波幫文化節」，以吸引國內外寧波精英人士以及世界範圍內對華商、儒商現象有興趣的各方人士。

  本章節來源於𝕓𝕒𝕟𝕩𝕚𝕒𝕓𝕒.𝕔𝕠𝕞

  二、啟動點設計——「四點一線」旅遊開發思路

  1.基本思路：穿珠成線，以線帶面

  慈城古城的修復是一個持續而漫長的過程，不可能一下子全線開工，把整個古城修復得盡善盡美，為保障資金滾動的需要和旅遊開發的成功，應該對古城修復工作採取「穿珠成線，以線帶面」的方針，只要一線成功，則全盤皆活，後續的修復工作就既有了資金的源泉，又有了實際的市場拉動，更有充裕的時間來從容運作。

  所謂的四點是指馮宅——孔廟——考棚——衙門，一線是將四點穿成一線，並在孔廟——衙門或考棚之間，選擇一條最為適當的街道，進行包裝和充實，開闢一條民俗文化餐飲購物街。

  2.開發原則

  工作室認為四點一線作為慈城開發的切入點，也是慈城旅遊的亮點和賣點，必須精彩、緊湊。其開發運作應具有如下三個特性：

  封閉性。即由此四個支點支撐起來的這條古城風情遊覽線路必須完全「與世隔絕」，重現一種完全古樸的生活方式。從建築到街道，凡是帶有現代氣息的，都應予以改造。

  連續性。一是風格上的連續性，整條線路應該保持風格的連續和統一與和諧；二是空間上的連續性，古建築的安排應該是綿延不斷、一氣呵成的，而不能給人以斷斷續續的感覺，破壞遊客的審美興趣與遊覽心理。

  緊湊性。空間的緊湊性表現在對古建築安排布置的匠心，參與性或表演性節目的緊湊則需要對慈城古文化、風俗、人情、傳說等的挖掘與利用，即儘可能使遊客有更多的機會目睹慈城活生生的歷史輝煌，所謂步移景換，處處皆有典故，皆有故事可以演繹。

  結論

  慈城所具有的惟一性、權威性、排他性的開發支撐點，主要表現在其作為古代縣政府所在地所特有的一些有形要素和無形要素，前者包括古代縣級政府所必有的一些不動產和公用設施，如辦公建築——衙門、科考建築——考棚、學術性與政治性結合的建築——孔廟等，此外也包括城市的規模和規劃特色以及特有的山川風水特徵等；後者則包括作為城市所表現出來的與村鎮不同的文化氛圍、民眾生活方式，以及士紳階層的高度集中性等。從現實角度看，慈城作為江南惟一古縣城的珍貴性與稀缺性，是值得大加張揚與渲染的亮點。至於慈城周圍豐富的歷史、文化、宗教等遺產，當然都是其重要支撐，並應被有效整合到具體的修復與開發的實踐中去。