職業經理人心中永遠的痛

  職業經理人最欣賞什麼樣的老闆？最討厭的又是什麼樣的老闆？簡而言之，老闆是否言而有信就是他們評判的標準——言而有信的老闆是他們最欣賞的，言而無信的老闆是他們最討厭的。有些老闆口惠而實不至，許願而不兌現，遇見這種老闆，職業經理人的痛苦便不言而喻。有時情勢所逼，就像被套牢的股票一樣，職業經理人進退維谷，欲罷不能，無奈之下，有人只得為虎作倀。

  

  打工最大的風險是什麼？是選擇行業、公司及老闆所導致的機會成本的過高，即俗話說的「女怕嫁錯郎，男怕選錯行」。這就有點像一個美麗清秀、氣質高雅、聰明賢淑的女子，好不容易嫁了一個美國公民，正滿心歡喜地準備拿綠卡時，突然發現自己的如意郎君原來是一個哥倫比亞的毒販！他的身份、國籍、職業及所受教育情況全部都是假的！

  我認識一位職業經理人，原來是一個地級市的正處級幹部。這位仁兄學識淵博、才華過人、性格沉穩內斂，領導同事、親朋好友都對他寄予厚望。「萬事俱備，只欠東風」，他只等一個機會，到某個縣裡去做一個父母官。這時，他陰錯陽差地認識了一位廣東老闆。老闆發現此君正是他目前做的一個項目的所需人才，便使出渾身解數向他示好，並開出了極具誘惑力的條件。處長老兄見老闆氣度恢弘、言談豪邁、出手闊綽，心想此人一定是一個能做大事的人，權衡再三，決定捨棄錦繡前程，追隨該老闆。

  來到公司，為了展現自己的才能，這位過去的處長，便開始全力地投入了工作。這時，老闆剛好在外地有一個項目，便派他去，巧的是當地主管官員居然與他以前老家的副市長是朋友，而副市長與他關係極好。於是，他便把副市長請過來，他現在的東家自然盛情款待。事情辦完之後，臨走之時，老領導語重心長地對那位處長老兄說：「小王，你的老闆一看就是做大事的人，恭喜你一下海就落在一艘航空母艦上，好好干！以後搞好了，對我們大家都有好處。」老領導的話更堅定了這位仁兄的選擇。

  殊不知，還不到一年，這位老兄就發現，講好的待遇剛開始還能正常地兌現，可慢慢地老闆就開始找藉口一拖再拖，不再全額兌現。回去，似乎無法面對江東父老，畢竟走時太轟動了，連老領導都羨慕他找到了好婆家；跳到另外的公司，又是兩眼一抹黑，內地的經歷在沿海幾乎沒有什麼價值，更何況他以前是當官的而非做企業的；留下，又看不到希望。這位原本前途無量的下海官員，就好像一位拒絕平庸、渴求超越的熱血青年，滿懷豪情地加入了革命軍隊，跑了半天之後才發現，這不是人民的軍隊，而是一夥「土匪」、「流寇」！其實在沿海、京津及「長三角」等地，像這位仁兄一樣，誤上了「賊船」，從而走上不歸路的職業經理人不在少數。

  那麼，職業經理人應該如何降低擇業的風險，最大限度地發揮自己的聰明才智呢？

  首先是要選准行業。問自己，什麼是自己的卓越領域？個人的天賦、才能、興趣、愛好是否與欲選擇的行業相匹配？一個人最大的悲哀，就是自己的專長與從事的行業根本不對應。我有一個朋友，原本是政府公務員，就其才能，尤其就性格而言是最適合走紅彤彤的仕途的。但他經不住老婆的猛攻，下海經商了。結果自然是雞飛蛋打，血本無歸，老婆嫌他窩囊，改嫁他人。

  我還認識一位女士，她僅有高中文化水平，但天生善於同人打交道。十幾年前，因一個偶然的機會她加盟了一家大型的跨國公司，先做低級文員，後幾經爭取與努力轉行做了銷售。從此之後如魚得水，越做越好。因為銷售是個英雄不問出處的行業，你是博士一年只做了幾百萬，而我哪怕僅是個高中生，但卻做了幾千萬，試問誰在公司更牛？這位女將後來一直做到公司的高層，成了業界一言九鼎的強人。

  其次，要想減少擇業的機會成本，須慎重地選擇老闆。在中國，有什麼樣的老闆就會有什麼樣的公司及與之相匹配的文化，老闆有多高，企業就能長多大。當今社會，個人成就的大小並不主要取決於個人的才華、智慧、天賦及努力，更多的是取決於個人所依附的平台。

  我知道華為的不少員工，就個人素質、能力而言並不比我在其他行業認識的人更高，但兩者的收入卻有天壤之別。華為的崛起暗合了中國電信行業飛速發展的潮流，因此，其在短短十幾年的時間之內，迅速成為了一家巨無霸式的高科技企業。另外，特殊的身世背景也讓任正非在對待員工方面既鐵面無私，又慷慨大度。華為的激勵政策可以概括為三高，即高工資、高激勵、高壓力。老任認為：「工資是第一推動力。」

  再次，職業經理人要避免轉移平台之痛，應發揚「咬定青山不放鬆」的精神，不要隨意地轉換自己的行業平台，以積累在某一個特定行業的業績與口碑。原本豐富的閱歷可以使職業經理人從多維的角度分析問題和解決問題，更能避免「不識廬山真面目，只緣身在此山中」的職業偏見，但是，在中國目前特殊的環境下，這只會讓職業經理人付出更慘重的代價。多數老闆沒有辦法用所謂的科學測評手段來判斷你潛在的才華，他們只能憑經驗、直覺以及你過往的職業經歷來決定對你的取捨。

  挽IBM狂瀾於即倒的經營天才郭士納，之所以能以門外漢的身份執掌帥印，是因為董事會的成熟與理性，而這種奇蹟在目前的中國不可能發生，因為睿智如柳傳志等一流的企業家也不敢（也不可能）冒這樣的風險。劉邦在韓信沒有顯示出卓越才華之時敢於拜之為大將，劉備在孔明還沒有寸功在身之時甘於三顧茅廬，都說明了作為帝王他們恢弘氣度、非凡魄力的一面，這種人物千百年才出一個，我們能期待這樣的奇蹟發生嗎？最好放棄，因為不現實。