第四章 創意決勝戰略
2024-10-09 10:06:39
作者: 華杉,華楠
找到足力健的超級符號,持續積累品牌資產
只有企業戰略還不足以「知勝」[1],我們的工作永遠要靠創意決勝,用創意引爆戰略。最後,讓我們來看看足力健的品牌戰略。
做企業、做品牌首先要了解自己的產品。而產品結構,就是企業的發展戰略圖,即在這個品牌下有哪些產品,構成怎樣的產品結構。企業戰略的核心也是產品結構和業務組合(很多企業沒有生產實體產品,提供某服務或者業務在此統稱為業務組合),足力健老人鞋不僅提供老人鞋產品,而且提供各種服務和體驗的機會。足力健形成了以安全鞋、旅遊鞋、散步鞋、保暖鞋、羊毛鞋等產品為主的產品體系,一切產品研發生產都圍繞老人的生活場景。
再看話語體系,老人鞋不是足力健的品牌「定位」,而是「命名」,「足力健老人鞋」成為一個完整的命名,建立了一個新的品類。這是華與華方法的語言哲學——詞語的權能大於話語的權能,命名就是成本,命名就是投資,命名就是召喚。「足力健老人鞋」就比「足力健是老人鞋」有更強的召喚力,更有力量。它降低了企業的營銷傳播成本,成為最重要的策略之一。足力健老人鞋的品牌諺語是:專業老人鞋,認準足力健!話語體系有:「老人要穿老人鞋」,這是下定義和判斷,承擔起教育消費者的責任。還有「媽媽要穿媽媽鞋」「過新年,穿新鞋,送長輩,足力健」「先測腳型再選碼」等,至此,足力健形成了「讓每一位老人都穿上專業老人鞋」的企業使命和「關愛老人」的企業文化。全心全意為老人服務,成為足力健的事業理論。
最後我們看符號,足力健的原logo比較抽象,難理解,不易被識別、記憶和傳播,沒有積累下品牌資產,更核心的是,它缺少品類信息!第一次看到的人不知道這家公司是賣什麼的。華與華為足力健創作了全新超級符號:紅色的三角形邊框內,有一位正在向前行走的老人,底部則是品牌名——足力健老人鞋。
▲ 足力健舊logo
▲ 足力健新logo
新符號中的老人頭戴紳士帽,手持文明杖,大步向前走,渾身有勁,呈現出積極健康、樂觀向上的精神狀態,這才是我們心目中老人的理想形象,也是品牌和產品能給消費者的舒適體驗。這個老人形象一下子就放大了足力健品牌與生俱來的戲劇性,也拉近了品牌與消費者之間的距離。
有了老人形象,再加上代表穩定性的三角形圖形,超級符號也讓門店的終端優勢更加明顯,從最初的門頭上只有「足力健」三個字,到之後所有的門頭改成「足力健老人鞋」六個字,並且放大加粗。足力健從最初建立了老人鞋的品類,逐步成為這個品類的權威專家,並成為行業的權威發言人,未來也會成為在老人鞋這個品類的首席知識官。
▲ 足力健老人鞋門店
從命名到話語,再到超級符號,華與華幫助足力健構築起了品牌戰略的大廈,也重新建立和逐步積累起品牌資產。
張京康先生在2019年華與華百萬創意大獎賽的現場這樣說道:「自從我們與華與華合作以後,華與華最讓我堅信的就是科學化的商業模式,這是最關鍵的。還有一點,我覺得足力健能從2017年走到今天,真的是沒犯一點點錯誤。」足力健就是這樣一步一步腳踏實地地,從最細分的定位邁向最廣闊的事業領域。
張京康對華杉說:「我就是沒有風險意識的人,我一步一步走來,根本不知道什麼是風險,只要想清楚了,馬上就去做。」
華與華也將伴隨足力健走向更加廣闊的老齡產業,邁向千億市場,讓足力健少走彎路,未來不可限量。