095 老闆這是栽培還是壓制

  關鍵看價值。

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  有人問我：「我明明是銷售，老闆時不時讓我設計海報，說這是『栽培』，說是全方面鍛鍊我，可我擔心這其實是『壓榨』。」

  人和人由於經歷、思維方式的不同，對一件事也會產生千差萬別的看法，你眼中的困難重重，在老闆眼裡可能輕輕鬆鬆；你眼中的壓榨，在老闆眼裡可能真的是栽培。

  越是想法不同，就越是要有自己的判斷標準——這件事對你而言是否有價值。

  第一，你喜不喜歡做這些事？也就是它對你有沒有情緒價值。

  喜歡一件事，就會做得愉快。每天醒來興致勃勃，這是很難得的體驗。有這種情緒，事情做得都不會差，哪怕遇到困難，也能自己克服，堅持下去。

  第二，這些事對你將來有沒有幫助？也就是長期價值。

  很多工作，現在對你而言可能很難，是因為你的能力還不夠。但長期積累，最終會成為你的重要競爭力。

  比如每天讓你寫5000字文章，為了完成工作，你時刻都要吸收素材，連看個電影，都在琢磨是否能變成我的選題，每天固定時間寫作，哪怕抓耳撓腮也必須定時交稿。不出一年，你的寫作能力必然提高。

  第三，他給你加工資嗎？也就是短期價值。

  能用錢解決的問題，都不是問題。

  三種價值，至少有其一，才算「栽培」。有了自己穩定的價值判斷體系，就不會讓任何人的評價影響你衡量自我價值。

  永遠不要高估自己，更不要看輕自己，尤其在我們寂寂無名時。