090 怎麼快速「上位」
2024-10-09 06:02:50
作者: 崔璀
補領導的短板。
你抱怨過老闆嗎?別怕,承認也沒關係,老闆這種生物,在職場中的一個重要功能,就是被抱怨。有數據顯示:上班族平均每月花15個小時批評老闆。如果按照一個月30天來算,那就意味著上班族每天會花半小時來罵老闆。當然,這是十幾年前的數據,但願現在這個數據有極大的改觀。
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找我求助的問題里,平均每三個問題就有一個跟自己的直接上司有關,雖然有千萬種描述,但潛台詞基本都是:怎麼這種人都能當領導(老闆)?
記得一個女孩跟我吐槽:「我那個主管業務還行,但根本就不懂管理,早會一下9點一下10點,開個會漫無目的,想一出是一出,你說跟他干還有什麼前途?」
我告訴她:「別跟他干,要帶他干。」
女孩翻白眼:「你又一本正經地胡說八道了,怎麼帶?他是上級啊。」
你看這句話,「他是上級啊」,言外之意是,上級就應該這也好,那也棒。他得符合我們心中那個完美領導的模板。
這個願望很美好,但是不現實。
每個人都有自己的優勢和劣勢,只看領導的劣勢就覺得他不行,你就沒了信心,干不動,那領導就成了你的天花板。他會阻擋你的成長。
不如,放棄幻想。不要期待領導「處處都完美」,把他的劣勢當成自己的機會,用自己的優勢去補位,那他就是你的起跑線。
關於管理老闆,著名管理大師彼得·德魯克先生說過一句經典的話:
「你不必喜歡或崇拜你的老闆,你也不必憎恨他,但你得管理他,好讓他為組織的成果,以及你個人的成果,提供資源。」