075 怎麼才能不給人「擦屁股」

  「甩鍋」嘍。

  有能力的職場人，特別是新晉管理者，常常受困於「擦屁股」這個問題。

  「我們組那個負責文案的同事，每次都是交稿時掉鏈子，然後跟我說搞不定，我不幫他改，老闆找的還是我。」

  「我們組新來的那個程式設計師，每次寫代碼都有bug，我要是不幫他，全組都要受牽連，被公司責罰。」

  你仰天長嘆：「怎麼辦，我是擦屁股還是背鍋？」

  要是問我，我建議你選「甩鍋」。

  

  別笑，我是認真的。

  求助者可憐巴巴地說：「怎麼辦？我們遇到了一個問題。」

  你「義不容辭」地站出來：「什麼問題？」

  等等，請注意「我們」這個詞。

  是「你」遇到了一個問題，不是「我們」。

  在著急出手解決「是什麼問題」前，先明確「是誰的問題」。每個職場人都有自己的崗位職責和能力模型，也就是說，每個人都要對自己的工作負全責，必須明確自己的工作目標，知道「我能做成什麼事」。

  既然是這樣，比起出手去解決問題，為什麼他總是不能「負責任」才是最需要找出答案的問題。

  不然，你不知不覺就開始幫他擦屁股，而這個過程，你在持續幫他變得「更不負責任」。

  對「吊車尾」的容忍，就是對自己和其他人的殘忍。