051 口才不好就做不好管理嗎

  人人都能做管理。

  有個管理者來找我，她剛上任，卻沒什麼三把火的氣勢，蔫了吧唧：「我真做不了管理，每次給大家開會，我不臉紅就不錯了；給他們安排工作，我都擔心他們在背後罵我，我根本就沒那個權威。」

  我很好奇：「那你覺得什麼人才能做管理呢？」

  她脫口而出，仿佛早就想好了答案：「就是那種表達很好，很抓人，反應很快，有狼性的。」——非常標準的答案，但很可惜，管理學的對象是人。是人，就沒有「標準答案」。

  我想了想，問她，但狼能管一群羊嗎？

  本章節來源於ʙᴀɴxɪᴀʙᴀ.ᴄᴏᴍ

  人人都能做管理

  女生不理解。

  「我的意思是，不是所有人都喜歡被『狼』領導的，不是所有領導都要當那個高高在上、無堅不摧的主角的。」

  她不信，覺得我是在安慰她。我只好拿自己舉例。

  「比如說我，我現在公開發言還是會緊張，怕別人質疑，不管對方是誰，人家一反駁我就會愣住，然後過了兩天，可能在洗澡的時候才反應過來，後悔當時自己沒有這樣那樣說。」

  女生憋著笑，大概沒想到表面人模人樣的我，原來這麼「慫」。

  我接著說：「但即使這樣，你看，我做管理也十幾年了，現在不也在管理一家公司嗎？」

  女生好像忽然反應過來了：「那是因為你很懂大家，也懂得放權，做事專業，大家信任你，願意追隨你。」

  雖然還想接著聽她誇我，但我還是忍不住打斷了她：「你也一樣啊。

  「你有你的優勢。你的優勢，就是你的領導力。展示領導力的方法，不只是對著大家喊『給我沖』，而是讓大家知道你與他們同在，我們把這種管理方式，叫作賦能型管理。」

  做管理，先了解自己的管理風格，如果你是「狼」，那麼你思考縝密，擅長命令和控制，要求嚴格，不斷給自己疊加工作，那麼適當授權給你信得過的人，會減輕你的工作量，讓你有更多精力思考更重要的事情；如果你是「羊」，那麼你相信每個人都有他的聰明才幹，你擅長授權，那麼適當增加你的關鍵控制權，也能提前避險。

  是狼還是羊，沒有好壞對錯，我們只有在自己的風格、節律上不斷優化。