023 職場到底有沒有等價交換
2024-10-09 05:59:40
作者： 崔璀
有，也沒有。
職場有兩類人：一類是拿多少錢，就做多少事；還有一類，不論拿多少錢，都多做一點事。
你信嗎，不出三年，前者在給後者打工。
因為所謂的「拿多少錢，做多少事」這種等價交換，在職場就根本不存在。
我自己用了6年，從一個月薪800塊錢的實習生做到CEO，幾乎每一年都在晉升。這幾年總有人問我晉升方法論，對我來說，最重要的一點，就是不相信職場的等價交換。
做小主管的那段時間，手下一共沒幾個人。愛人常常笑我：「拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心。」每次開會，我絕不會在自己部門匯報完之後，就悶頭處理別的事情。我會從頭聽到尾，留心聽公司的戰略，觀察其他部門的業務怎麼發展，做詳細的公司業務流程圖。
按照我當時的資歷和權責，大多數事看上去都跟我沒關係，但我很早便意識到，職場就像一盤棋。如果只是無腦地往前沖，那最多只是個「兵」；如果知道借力去辦事，那就可以當「炮」；而如果學會全盤思考，我們就是那個下棋的人。
哪怕是打工人，也可以選擇做個有全局觀、能延遲滿足的打工人。
不要止步於「屁股指揮腦袋」，心安理得地跟自己說「活在當下」「拿多少錢，做多少事」。跳出自我限制，不停地積累自己的經驗和人脈——這些做到了，一定能得到應有的回報。
從這個意義上來說，職場一直都是「等價交換」。
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