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勇於挑戰,向困難說「不」

2024-10-09 01:33:28 作者: 麗莎

  在日常工作中,我們常常會聽到「挑戰與機遇並存」,但是我們在面對困境的時候,往往看到的只有挑戰,卻完全不知道所謂的「機遇」在哪裡。這使得我們常常會感到茫然無措,甚至開始有意地逃避挑戰,漸漸讓自己失去面對困難的決心。

  宋冠梅畢業後從事視頻後期製作,主要負責的就是視頻的採集與編輯。

  有一次,工作室的動畫師生病了,手中有一個3D動畫沒有完成,導致之後的工作都無法開展。

  領導記得宋冠梅在學校學習過3D動畫的製作,便讓宋冠梅前去試試,要求也不高,只要看上去有模有樣就行。

  但是宋冠梅覺得自己好長時間沒有做過動畫,自己已經快要忘得差不多了,況且自己也不想進入動畫行業,便向領導說明,拒絕了這次機會。

  領導也沒有多說什麼,但是心裡卻覺得宋冠梅沒有挑戰精神,和工作室所追求的精神有些相悖,之後幾次有晉升的機會都沒有提拔宋冠梅,這使得宋冠梅幹了三年還是一個基礎的視頻編輯師。

  在工作當中總是會面臨各式各樣的挑戰,但是只有我們不斷接受並且戰勝這些挑戰,才能夠不斷地提高。或許我們有時候會因此傷痕累累,有時候甚至會感到絕望,但是現在所面臨的心理上的挫敗感,會使得自己逐漸強大起來。直到有一天,當我們面對挑戰也可以泰然自若時,我們就會發現自己過去所經歷的一切都是有意義的。

  劉曉藝剛從事工作沒有多長時間,部門就發生重大的變故,一個人常常需要擔任兩三個人的工作,才能夠維持部門的正常運行。

  面對這種情況,劉曉藝並沒有退縮,而是選擇直面挑戰。即便她是一名新人,也和很多老同事一般,努力做到盡善盡美,有時候自己無法按時完成工作,回到家後還需要額外的加班。

  這樣的情況一直持續了三個月才漸漸得到了好轉,劉曉藝也終於可以稍稍放鬆一下。

  

  不過她這三個月的努力也不是白費,不說在此期間她自己的能力得到了提高,而且她這三個月的刻苦也被領導看在眼裡,後來有了晉升的機會,領導首先想到的就是劉曉藝。

  正是因為遇到了這些挑戰,我們才能得到一次自我提升的機會,從而變得更強。這就好比我們從事專業性的工作時,在學校學的知識基本上完全沒用,在工作時,要重新進行學習。是我們學到的知識沒用嗎?其實不然,主要是因為過去在學習的時候,不會出現什麼我們無法解決的問題,所有事情都在我們力所能及的情況下,根本不會用到任何自己所學以外的知識,又怎麼會想起來學習新的技術。

  而在工作中卻不一樣,我們所學的知識無法應對複雜的實際情況,針對不同的情況,就需要做出不同的調整,否則自己的任務必將面臨失敗。在我們不斷調整自己的過程當中,必然會面臨自己所學知識不足、能力不足的情況,當解決了這些問題,自身自然而然就會得到新的提高。

  而且勇於面對挑戰的人,總是容易受到領導的青睞,容易被公司視為重點提拔的對象。我們都知道,一個公司如果想要長久的發展下去,必然會面臨各式各樣的挑戰,只有戰勝這些挑戰,公司才能夠越做越強。但是戰勝這些挑戰卻不是單靠領導自己的努力就可以,這需要領導與員工擁有攜手面對挑戰的決心。在這樣的一種大環境下,如果我們面對挑戰畏首畏尾,甚至有時候還會選擇逃避,那麼就算我們的領導並不會多說什麼,但是我們也不會得到提拔的機會。畢竟領導願意提拔一個幫他迎接挑戰的人,無法坦然面對挑戰,又怎麼做出更好的成績。

  何況挑戰與機遇總是並存的關係,甚至挑戰本身對於我們來說,就是一種機遇。當我們常常處於一種常態的環境下,行為以及思想都很難超越這個常態,但是如果勇敢地面對挑戰,做出常態之外的第二種選擇,那麼我們至少能夠在常態以外,開創出另外一個自己能夠適應的環境。比如:我們在工作當中,一直是一個普通的文員,那麼只具備一個文員的能力是無法坐到管理者的位置上的。但是我們勇於接受挑戰,嘗試做出一些管理的行為,為了戰勝這個挑戰,就必須要逼迫自己不斷學習管理,加強自己的管理能力。那麼當有一天,我們戰勝了挑戰,那麼就說明我們的管理能力已經合格,自然就有機會晉級到管理者的這個位置上來。

  就算我們最終沒能突破自己,但是至少我們已經為自己積累了經驗,讓自己日後在面臨相同挑戰的時候,擁有一個較高的起點。這就像是剛畢業的學生,沒有任何的工作經歷,那麼無論從事任何工作,對於我們來說都是一個前所未有的挑戰。當我們發現工作不合適需要跳槽的時候,雖然過去所經歷的那些挑戰算是失敗,但是也給自己留下寶貴的經驗。在日後的工作中,我們面對相似的問題時,這些經驗能讓自己少走很多彎路。

  面對困難的時候,勇敢地迎接挑戰,在挑戰中不斷地突破自我,這樣我們才能夠讓自己在職場當中越走越順。


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