危急關頭，和老闆一起並肩作戰

  當我們所處的公司或者團隊陷入危機時，棄之不顧選擇離開，或許也沒什麼錯。但關鍵時刻挺身而出，力挽狂瀾的人，會得到公司的尊敬和重用。

  齊淑奇是某公司的主管，但是她上任沒有多長時間，就發現公司已經瀕臨破產，很多項目都難以開展。

  齊淑奇覺得自己大好的年華，不能在這裡浪費時間，於是下定決心辭職，選擇成為另一家公司的組長，打算重新開始。但是因為自己之前「背叛」的行為，使得自己在新的公司也難以受到信任。

  沒過多長時間，齊淑奇突然聽人說起自己原來的公司受到外來資金的注入，一躍成為當地數一數二的大公司。

  齊淑奇不免有些後悔，心中不免會想：如果自己當時沒有選擇離開，說不定已經成為經理。但是齊淑奇知道這是不可能的，就算自己願意回去，對方恐怕也不願意再接受自己。

  在工作當中，當我們所處的團隊或者公司正面臨挫折時，在這個緊要關頭，如果選擇退縮的話，就算我們的領導不會「秋後算帳」，但是在領導心中對我們自身的評價，會降低了一個檔次。

  但是如果這時候我們敢於站出來並幫助領導渡過難關，那麼我們一下子就會獲得領導的信任。就算最終沒有能夠幫助領導渡過難關，但是至少能夠在這次危機中磨鍊自己的能力，為自己積累經驗。並且我們的這種行為也能夠得到領導的認可，甚至會讓我們之後在面臨新的工作環境時，更加容易得到新公司的賞識。

  芬南剛來公司不到三個月，公司就面臨一個大問題，老闆接了一個訂單，結果由於管理不足，導致這單貨物出現問題，不僅被全部退貨，公司還需要面臨賠償。

  後來開會的時候，眾多員工都選擇了辭職，甚至有一部分人認為，公司之所以到今天的地步，全是因為老闆的問題，自己面臨失業，老闆就需要支付失業賠償金。

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  但是芬南卻並不這麼認為，他覺得老闆並非不能東山再起，公司也還有希望。他選擇留下和老闆一起共渡難關。

  老闆對此很是感動，兩人一起攜手重新開始，轉變公司營銷策略，漸漸地，公司開始轉虧為盈，公司越做越強。

  後來公司逐漸走上正軌，老闆有感於芬南在公司危難的時候不離不棄，與自己並肩作戰，便再次找到芬南，並且聘請他為公司的行政總裁。

  緊要關頭，如果我們能夠選擇站出來，雖然承受了巨大的壓力，但這也體現了自己難能可貴的職業操守，同時也為我們的職業發展贏得了機會。

  這就好比我們畢業後往往會受到邀請一起出來創業，但是創業的過程中必然會遇到諸多的危機，甚至有時候還會面對一個處理不好就會土崩瓦解的境地。但是如果我們能夠在關鍵時刻站出來，努力去幫助團隊，那麼不僅會得到團隊管理者的認可，還會因此在團隊裡樹立巨大的威信。以後無論是從事新的工作還是獨自創業，都能夠得到他人的提點以及支持。

  前英特爾總裁安迪·葛洛夫曾應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講。他在演講中，提出了以下的建議：「不管你在哪裡工作，都別把自己當成員工，而應該把公司看作是自己開的。自己的事業生涯，只有你自己可以掌握。不管什麼時候，你和老闆的合作，最終受益者也是你自己。」我們所處的工作環境與我們本身存在著，相互促進、相互影響的關係，公司越強，我們也就能夠獲得更大、更高的舞台。

  況且任何的用人單位都喜歡忠誠可靠的員工，我們在緊要關頭站出來與領導一起共渡難關，不說成功與否的問題，單單是這種行為便是一種忠誠可靠的表現。這會使得我們在進入新的工作環境時，自然而然就獲得新領導的好感。如果我們能夠在緊要關頭表現出別樣的才能，那麼這也會使得我們步入新環境後更容易得到肯定。

  緊要關頭確實存在風險，但是也並存著機遇，我們選擇站出來卻更能體現出自己的勇氣，也會讓我們更容易得到旁人的好感，這會使得我們之後的發展道路更加坦途。