要敢於放棄沉沒成本

  那麼，怎麼讓自己從損失厭惡中走出來呢？

  之所以會有損失厭惡，是因為你把前一段感情當作了一種「損失」。你認為自己投入了感情，投入了精力，這些是你付出的成本，你的付出本有希望得到回報，卻沒有得到，還變成了損失。

  但是如果這個成本，本來就與收益無關，是不是你就不會再有損失的感覺了呢？

  在經濟學的概念里，做決策需要有經濟性，需要把收入減去成本，剩餘有正向收益才算是好的決策。

  但是，經濟學在計算收益時並不會把所有成本都計算進去。有一類成本叫作沉沒成本，就不會被當作成本，在計算收益時也不會考慮進來。

  什麼叫沉沒成本呢？

  沉沒成本（sunk cost）是經濟學中的一個概念，是指那些已經付出，不可收回，且與當前決策無關的成本。

  人們在決定是否去做一件事的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事上有過投入。我們把這些已經發生且不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本。

  從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發生的費用。

  2001年諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨教授說，普通人（非經濟學家）常常不計算機會成本，而經濟學家則往往忽略沉沒成本——這是一種睿智。

  本章節來源於𝕓𝕒𝕟𝕩𝕚𝕒𝕓𝕒.𝕔𝕠𝕞

  他在《經濟學》一書中說：「如果一項開支已經付出並且不管做出何種選擇都不能收回，一個理性的人就會忽略它。這類支出稱為沉沒成本。」

  他還舉了一個例子：「假設現在你已經花7美元買了電影票，但是你對這場電影是否值7美元表示懷疑。看了半小時後，你的懷疑應驗了：這電影簡直是場災難。你應該離開電影院嗎？在做這一決策時，你應該忽視這7美元。這7美元是沉沒成本，不管是去是留，這錢你都已經花了。」