2.但是事情我還是要說了算的

  這一點是必須為萬曆大哥澄清的，他雖然懶，也挺荒唐，但絕不是混亂昏庸，他有著一個十分清醒的大腦，運轉著關於他的江山的一切。萬曆不上朝，卻和不理政是兩個概念。他雖然躲著大臣們的口水不願出來，卻是在靜靜關注著前朝的一舉一動，在大事上關鍵處點一下決策性指示，他也將國家命脈走向畫在心裡了。這一點，我們在之後講的「萬曆三大征」中會看得很清楚。他換了一種方式，用聖旨和諭令來完成對國家的最高指示，偶爾在暖閣接見一下首輔大臣等部分高管（比如給雒於仁告狀那次），就算是接「地氣」了。

  要說萬曆這處政方法，有些類似我們現在政府或企業施行的小範圍、不定時政策會議。省去了每日一早的例會，其實不過少了大臣奏報吵嘴的機會而已，一些定時的接見朝見，很多都沒什麼實質性效果，萬曆賴著不去，只時不時給個最高批示，倒是提高了不少工作效率。對於他不批奏疏，不見大臣——嘿，就像剛在名嘴那裡描述的，那時的官員和現在有些單位的有些同志一樣，時不時想在領導面前露一把臉，說點有的沒的，寫點無關痛癢的。我查證過明朝部分的奏本，倒有很多是那些言官沒事找事的廢話，更有白痴的主張建議充斥其間，不看也罷。重大的事宜，萬曆大哥還是會處置的。比如耀亮青史的「三大征」，萬曆的表現更像個運籌帷幄的遠方遙控者，決勝於千里之外。三大征的戰功也成為支持「萬曆怠政並不昏庸，實際很厲害」的觀點的最重要的證據。由此，有人會說，萬曆的翹班不是「怠政」而是一種很高級的太極手段，他躲在幕後操縱著大明朝廷的生命線，運用類似道家「無為而治」的方針，行使他的統治之術。這種說法不能說全無根據，萬曆的爺爺嘉靖因為痴迷道教、黃老之學的無為而治就踐行得相當認真，萬曆也受到一定影響。而自朱元璋以來完善的、強大緊密的文官系統，哪怕最高領導不稱職，一定時間內下面各部門也基本上可以按部就班，配合正常，這給萬曆的「無為」創造了基礎條件。憑此，一部分人就認為他是個很聰明很厲害的君王，甚至「功過康乾」。

  萬曆聰明，這必須承認，但要說就此判斷他是個智慧明君，則又走了另一個極端了。因為他的怠政確實給朱明社稷捅了不小的破洞。最直接的一點就是官員缺席。皇帝執政不負責任，中央疲軟，人事調配自然會出問題，我們之前講過，明朝這幫大臣的剛烈脾性讓他們對這草包皇帝失望透頂後，很多都選擇了辭職，加上被萬曆炒了的，士大夫的工作熱情大大減退。後來大明的官僚系統就變成了，誰不想幹了，把官印一掛，走人就行，不用上報，因為上報不上報都沒人管。皇帝還不管吏部納新的活，這種「雞毛蒜皮」的事他懶得處理，結果新員也補充不上。一開始只有那些用處不大還淨幫倒忙的言官走人，可越發展就不僅僅是言官了，《明通鑑》給了我們這樣一組數據：「[萬曆二十八年（公元1600年）]中央缺尚書三，侍郎十，科道九十四，地方缺巡撫三，布按監司六十六，知府二十五。」言官缺員近百，就連尚書、巡撫都不夠。到了萬曆四十一年（公元1613年），已經嚴重到南北二京缺尚書、侍郎這樣的高管達十四名。幸而自老祖朱元璋定下的牢固緊扣的文官制度，有的人身兼數職，才使國家系統不至於徹底崩潰。此時已是「九卿強半虛懸，甚至闔署無一人，監司郡守亦曠日無官」。如此蕭條凋敝，還像一個方圓百萬的大帝國應有的統治集團嗎？無為得真叫一個徹底啊！

  比缺員更可怕的是黨爭。皇上不出門，罵他他聽不見，那就只有互罵了。大臣的口才文化就展現在前朝拉幫結夥地互噴，東林黨、齊黨、宣黨、昆黨……光數得上名的黨派就一堆，他們斗得興致勃勃面紅耳赤，整個帝國的統治環境可謂烏煙瘴氣渾濁不堪。這樣的背景下的CEO朱總，估計在後屋裡樂得輕鬆了，你們對罵去吧，正好快別擾亂我。他也許沒有想到，吵架重心的轉移換得了他的輕鬆，引發的黨爭事件幾乎毀掉了他祖宗打下的朱姓江山，到以後他孫輩天啟的時候，已經完全不可收拾了。

  還是說萬曆，他可以遠征三次，可以放手不管，強大的支持就是他老師張居正發起的那場偉大改革，給他留了一場「中興」的輝煌，一個盈裕的國庫，能容得他折騰這麼久。可惜的是，這場本可扭轉明亡的改革萬曆他並沒有珍惜，隨著張居正死後被抄家，他的政敵抓緊反攻，改革措施便逐漸被廢除，積累的財富也被萬曆耗空，導致明朝真的沒有死而復生的力氣了。就憑這一點，萬曆就不是個明智的君王，他的怠政也真的是為明亡起了催化作用。

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