說服也需要技巧,智者當借力打力
2024-10-08 20:33:47
作者: 麗莎
我曾看過某電視台的一期相親節目,一位男嘉賓問一位女嘉賓:「女孩一般都喜歡甜品,那在選男朋友時,你喜歡甜甜的男生還是強壯的男生呢?」
女嘉賓毫沒猶豫地回答:「我喜歡強壯的男生帶給我甜甜的感覺。」
女嘉賓一句話,引得在場觀眾掌聲雷動,大家都佩服女嘉賓的睿智。
男嘉賓知道自己輸了一陣,再次向這位女嘉賓提問:「如果兩台電腦的配置差不多,你會選擇大款還是小款呢?」
女嘉賓回答:「選擇小款。」
男嘉賓立即追問:「那選擇男朋友你為什麼不選小款的呢?你這不是自相矛盾嗎?」
現場觀眾都為女嘉賓捏了一把汗,連主持人都擔心女嘉賓沒法回答,那將多麼尷尬。
女嘉賓卻非常從容,笑了一下說:「電腦選小的,因為是我要保護的;男朋友選大的,因為是要保護我的。」
這一回答,令男嘉賓無話可說,也再次引來如潮的掌聲。
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你是否也想為這位女嘉賓鼓掌呢?反正我是很想鼓掌的。她回答得太好了,她用男嘉賓發來的招數,回敬給男嘉賓,結果輕輕鬆鬆說服了對方。如果女嘉賓和男嘉賓展開辯論,證明為什麼選大款的男生好,我想最後男嘉賓的勝算會大些,畢竟在相親這類節目中男生說話顧慮相對少些,是很有優勢的。
在說服過程中,我們可以巧妙地利用對方的話來為自己服務,即在對方已經說出某句話的情況下,我們可以藉助這句話的意思,或者按照對方的說話邏輯,巧妙地表達自己想說的內容。這不僅可以避免讓氣氛變得尷尬,還可以有效地說服對方。更重要的是,這比滔滔不絕的說服更有效!
請注意,在這裡我們追求的不是攻擊的鋒芒,而是攻擊的力度。也就是說,要善於抓住對方的話語,哪怕只是簡單的一句話、一個比喻、一個結論,你都可以拿來為我所用。關鍵是,要冷靜考慮對策,從中選出反擊力度的最佳方案,找准打擊點,給對手以有力的一擊,變守勢為攻勢。
為了更清楚地說明,我再舉一個十分典型的例子:
一家公司經過了十幾年的發展,逐漸成了全國乃至整個東亞最具有實力的綜合性加工企業。最近,這家公司的發展勢頭更是非常迅猛,其產品已經熱銷海內外,成了業內的佼佼者。可這時候,公司卻連續傳來了不好的消息:一個月內,多名員工因為無法承擔巨大的壓力而選擇自殺。這一連續性的自殺事件很快就引起了公眾和社會的關注,眾多媒體也紛紛介入調查。
很快,人們就聽到了這樣的聲音,「公司制度非常嚴格,管理人員只下命令,除此之外不會和員工有任何交流」「員工不能犯一點點錯誤,否則就要受到嚴重的懲罰」「公司管理毫無人情可言,所有人都必須嚴格按照規章制度辦事」「員工即便是生病了,也不能請病假,更不會得到管理者的關心」……而這些聲音的發聲者就是該公司的普通員工。一時間,該公司處於輿論的漩渦之中,所有人都譴責他們「沒人性」「太苛刻」,使得公司形象一落千丈,業務也受到影響。
為了挽回公司的聲譽和效益,該公司高層召開了新聞發布會。可在發布會上,一位高層面對記者們的質問,竟然沒有絲毫的歉意。這位高層振振有詞地說:「竟然有些人說我們公司『沒有人性』,說我們是黑心公司。說這些話的人有證據嗎?我們絕對有權利起訴他們!我可以明確地告訴所有人,我們公司從來沒有違反過國家的法律法規,並且嚴格遵守了國家的勞動人員保障法。我們從來沒有拖欠過員工薪水;我們從來沒有強迫員工加班,即便是節假日加班,也按照法律的規定,給予員工們雙倍、甚至多倍的薪水。我們更沒有限制員工的自由,如果有誰不想留下來,隨時都可以辭職離開!」
雖然這位高層的話從表面說沒有一點錯誤,沒有人為關懷確實沒有觸犯到法律。但是這樣的企業管理和現場表態怎能讓人接受呢?這麼多鮮活的生命逝去了,難道說企業管理層就沒有任何過錯嗎?難道就不應該追責嗎?一時間,現場的記者都氣憤不已,這時一位記者站了出來,義正辭嚴地說:「你說得沒錯,你們確實遵守了國家的法律法規。但是我想問問您,難道企業管理者就沒有任何錯嗎?」
這位記者緊緊地盯著這位高層,繼續說:「我們打個比喻,如果一個女人嫁給一個男人,男人履行了做丈夫的責任,給她吃、給她提供住的地方,給她豐厚的生活,並且還給她足夠的自由。但是在這幾十年內,男人卻從來不和她說一句話,即便是她生病了也沒有一句關心。按照你們的邏輯,這個男人沒有違反婚姻法,但是你能說他是一個好丈夫嗎?他沒有任何的錯誤嗎?如果是你,你願意生活在這樣的家庭嗎?如果這位女士選擇了自殺,那麼你也覺得這個丈夫沒有一點責任嗎?」
這位記者的提問贏得了現場所有人熱烈的掌聲,也使得那位高層啞口無言。最後,這家企業的高層不得不承認自己的失誤,並且承諾給予受害者家屬和公眾一個滿意的答覆。
我們可以看出來,這家公司高層所說的話表面上是有道理的,可實際上卻是狡辯,想要用這種方式來逃避所應該承擔的責任。而這位記者是聰明的,他運用了對方的道理和邏輯,借題進行發揮,讓其向著有利於自己的方向發展,不失風度地、有效地反擊了對方,並且讓對方無話可說。
阿爾·倫蒂尼曾說過這樣一句話:「用對方的思維打敗對方,是最高明的溝通術,能掌握這種溝通方法的人,是真正的心理操控大師。」
聰明的你,如果陷入了說服的困局,那麼不妨使用這種借力打力的方式,以其人之道還治其人之身,相信沒有誰不能被你說服的,也必將被你的修養所折服。