02 突破思維定式，拒做經驗的奴隸

  每個人都或多或少地被從小到大形成的某種思考模式影響著，所以在思考問題的時候，往往有著自己很習慣的思維定式。這些模式能如此根深蒂固，其實都因為自己的經驗。

  如果世界不是不斷發展變化的，那麼我們固守著習慣的思考模式與思維定式，憑藉過往的經驗，就可以讓自己一輩子生存得很好了。但令人遺憾的是，世界每天都在變化，我們在遇到新問題時，原來的思考模式和經驗很多時候已經解決不了新問題。

  正如一位職場專家所說的：「在工作中經常能遇到意想不到的事情，這時候一定要打破常規的思考方式，找到解決問題最簡單、有效的方式。」

  其實很多人也都知道更新思考模式、突破思維定式的好處，但卻不敢改變，因為這在一定程度上是對自己過去認知與經驗的一種否定，否定自己是需要勇氣的。其實，換一個角度考慮，改變過去並不是否定過去，而是使自己更加完善，更能適應現在和未來。換一家餐館吃飯不但同樣能讓你吃飽，還能讓你嘗到更多口味不同的食物。所以，面對新事物、新變化、新問題甚至新危機，我們一定要懂得突破思維定式，拒做經驗的奴隸，用新的思考模式去解決新問題，甚至做出創新性的東西。

  著名的服裝品牌皮爾·卡丹的創始人皮爾·卡丹年輕時曾一貧如洗，甚至連一件像樣的衣服都沒有。當學徒期間，皮爾·卡丹就已經醉心於時裝設計了。這期間，他不但能認真做好本職工作，還經常虛心向前輩們求教。他喜歡把學到的知識融進自己對時裝的設計製作里。年輕人的大膽、對未來的衝勁再加上他的天賦，使他在腦子裡迸發出了一系列新點子。於是，他不斷地翻新著自己服裝設計的花樣，很快就在當地小有名氣。後來，甚至一些達官貴人家的太太、小姐都會指名讓這個年輕的學徒給她們設計、製作衣服。

  當他覺得可以「出師」的時候，便獨自去了巴黎，準備在這個「世界時裝之都」闖出一片屬於自己的天地。

  在巴黎，28歲的他創立了自己的公司。在競爭激烈的時裝之都，皮爾·卡丹的公司簡直可以算是富豪區裡的貧民窟，除了一身手藝，外部資源幾乎全不具備。

  不過他天生就是一個喜歡挑戰的人，越是不可能的事越要做，而且還要做到最好，從來不相信有別人能做到而自己卻做不到的事情。經過一番努力，皮爾·卡丹憑藉設計大膽、風格獨特且價格適中的女性服裝，很快就有了屬於自己的一塊市場。

  隨著時間的流逝，他的市場越做越大。到後來，皮爾·卡丹還把目光投向了男性服裝。憑藉著他創新性的設計風格，做出來的男性服裝，也非常受歡迎。如今，皮爾·卡丹已是享譽世界的國際服裝大品牌。

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  皮爾·卡丹的成功啟示我們，一個人想要取得成功，不在於資金是否足夠多，而在於突破思維定式，根據市場的新特點，提供創新性的產品。如果皮爾·卡丹還是像老裁縫們那樣去思考問題，用老經驗去設計製造人們熟悉的服裝款式，又怎麼可能在巴黎立足？同理，如果我們總是用同樣的思考方式去思考問題，那麼碰到一個新問題時，怎麼去解決？很多時候，只有善於打破常規，突破思維定式，拒做經驗的奴隸，才能具有長久的競爭力。

  很多時候，那些能突破思維定式的人，往往是那些敢於創新、標新立異的人，或許他們在短時間內會讓身邊的人覺得無法接受，但時間會證明一切，世界也會因他們的創意而改變。

  有一家牙膏生產企業的業績呈下滑趨勢已經很長一段時間了。老闆對此非常苦惱，但想了很久都想不出一個有效的解決辦法。於是他把大家都召集起來開會，希望有人能想出一個好方法，於是員工們一個接一個地發表自己的想法。雖然想法很多，老闆還是沒聽到切實可行的解決問題的方法。這時候，輪到一位年輕主管發言了，沒想到他說的第一句話就讓老闆有點生氣，這位主管說：「我有辦法，但如果我的辦法很管用，您能獎勵我10萬元嗎？」

  老闆不高興地問他：「為什麼啊？我每個月都按時給你發薪水，讓你出個主意為什麼還要另外給你錢？」年輕主管回答道：「我有急用。如果我的主意真的很管用，您能答應我嗎？」老闆說：「你先說說看！」「我的主意是，將現有的牙膏開口直徑擴大一倍。」

  老闆問：「為什麼要這樣做呢？」年輕主管說：「因為牙膏開口直徑擴大一倍，人們在每次使用牙膏時，所用的量就會比之前多一倍，這樣買牙膏的頻率就會提高一倍，我估計業績也會提升一倍。」老闆一聽，頓時覺得這個主意很不錯，於是趕緊落實。事實證明，這位年輕主管的建議很棒。於是老闆獎勵他10萬元。

  當今社會，想要在激烈的競爭中站穩腳跟、順利發展，就一定要懂得適應變化和追求創新。創新從哪裡來？從更新思考模式、突破思維定式、拒做經驗奴隸中來。事實證明，一個善於打破常規的人，不但能實現自己的人生價值，還能給團隊帶來可觀的效益。切記，只有適應變化、與時俱進、懂得創新，才能讓自己立於不敗之地，才能在競爭中取勝。