06 通過終身學習，擺脫「本領恐慌」

  1939年5月20日，在延安在職幹部教育動員大會上的講話中，毛澤東同志提出了一個很值得我們後人學習的概念：「本領恐慌。」當時，毛澤東同志是這樣說的：「有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。過去學的本領只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了。好像一個鋪子，本來東西就不多，一賣就完，空空如也，再開下去就不成了，再開就一定要進貨……」

  「本領恐慌」用來形容當今這個時代大多數人的知識焦慮，依然非常適用。事實上，無論是在職場工作中，還是在追求成功的路上，每個人都有可能會遭遇「本領恐慌」。時代在進步，行業在發展，因此對於個人能力的要求也在不斷變化，身在其中的人如果停止了成長，就會遭遇各種危機，甚至被淘汰。

  無論在什麼行業，總有一些人不願意繼續學習、成長，但又總有一些人利用各種機會主動學習、提升自己，隨時接受危機的挑戰。別人都在成長，如果你不成長，當然會被淘汰。

  曾有一部非常經典的國產老電影，叫《神鞭》。這部電影主要講述的是，在清朝末年的天津，有一位靠賣炸豆腐為生叫傻二的人，由於路見不平，拔刀相助，結果惹惱了一個叫「玻璃花」的地痞惡霸。在打鬥中，傻二迫不得已甩開辮子還擊，沒想到卻將「玻璃花」抽得狼狽逃走。

  當眾出醜的「玻璃花」很快便糾集了一些武林高手去找傻二較量，沒想到都敗在了傻二的辮子之下。於是，傻二一下子名聲大振，被人們譽為「神鞭」。

  後來，八國聯軍入侵天津和北京，傻二便在劉四叔的引導下加入了義和團，並甩動「神鞭」英勇殺敵。沒想到，在後來的一次交戰中，八國聯軍的洋槍卻意外打斷了傻二的「神鞭」。這令他變得失魂落魄，從此不知所蹤。

  到了中華民國初年，有一天，「玻璃花」又橫行鄉里，傻二突然出現在他面前。這時候的傻二，手舉雙槍，百發百中，令「玻璃花」和鄉親們看傻了眼。最後，傻二對驚呆了的「玻璃花」說了這樣一句話：「鞭沒了，神留著。」

  只要跟得上時代發展的步伐，即使辮子不在了，神也會留在自己的身上。正如提倡「活著就為改變世界」並且真的改變了世界的已故IT業領袖、蘋果公司創始人史蒂夫·賈伯斯，從當年的「蘋果Ⅱ」台式機電腦，到後來創辦了贏得無數奧斯卡動畫長片獎的皮克斯公司，再到如今顛覆行業的iPhone手機、平板電腦，他不斷做出令世人驚艷的創新之舉，取得了令世人驚嘆的成就。蘋果公司的產品雖然形式不斷革新，但蘋果公司的「神」——極致的品質與無敵的創新——卻一脈相傳。換言之，蘋果的形不斷在變，神卻一直留著，即使賈伯斯已經離開了人世。2017年，蘋果公司更是成為全球市值最高的公司。

  在這個日新月異的網際網路時代，一個人在大學畢業五年後，大學期間所學的知識就會全部過時。正因如此，越來越多的人開始注意培養「終身學習」的能力。因為只有擁有終身學習的能力，不斷更新知識儲備，優化知識結構，才能讓自己不斷成長和進步，才能在激烈的競爭中勝出。

  

  當熟悉的環境改變、原有的競爭力縮水後，誰的內心都會產生波動甚至焦躁不安、不自信，從而產生「本領恐慌」。但是無論怎樣，你必須做出相應調整，去適應新的變化，讓個人競爭力升級換代，跑贏行業的發展趨勢和最新要求，比其他人更能適應變化。

  無論是迫於生計要做自己不甚喜歡的工作，還是正處於努力將理想變為現實的創業中，你都必須堅持學習，不斷吸收新知識。不學習意味著你遇到的難題會越來越多，你的路會越來越難走。只有跟得上行業發展的趨勢，保持個人競爭力，才能使工作越干越好，才有足夠實力去贏得你想要的成功與生活。

  杜邦公司是美國最著名的化工集團，該公司在19世紀時只是一個軍火商。20世紀初期，美國的化學染料生產技術很落後，第一次世界大戰中很大程度上要依賴從德國進口相關產品。第一次世界大戰結束後，美國政府決定對本國的化工業進行重點保護和扶持。

  杜邦看準了美國國內市場的潛力和國家扶持的趨勢，結合自身優勢，決定在生產軍火的同時，也生產相關的軍用化工產品，同時大力研發染料技術。

  由於有美國政府的保護，物美價廉的德國化工產品並不能對杜邦的新興產業鏈造成傷害。於是，杜邦的染料工業很快便發展了起來，幾年後便能跟德國化工業相抗衡了。

  變化和革新，有時候確實需要巨大的勇氣，有的人即使意識到了變革的必要性，也沒有勇氣去嘗試，他們沒有看到問題的另外一面：如果不進行變革，不能順應行業發展的趨勢，同樣會在未來遭受巨大的衝擊，越快適應變化就越能在未來把危機轉化為機遇。

  總之，只要你能順應行業發展的趨勢，順勢而為，就一定能適應現在和未來；只要你能不斷學習不斷成長，不斷升級自己的知識結構，你的個人競爭力就永遠不會喪失，甚至可能會變得越來越強。於是，你不但能將「本領恐慌」甩得遠遠的，還能不斷創造出令人嘆服的業績和成就。