讚美要真心
2024-10-13 04:10:33
作者: 李英
讚美別人可以很容易地拉近與對方的心理距離,讚美是一種適用於任何時代的交往手段。每一個人都希望得到別人的讚揚和肯定,人們在這方面的心理需求是相同的,有共性的。而讚美則是最能滿足人們這種共性需求的,這就好比我們每一個人都渴望得到別人的尊重一樣,讚美也有著相同的功效。所以,我們在為人處世時,千萬不要吝嗇自己的讚美,這是贏得對方的信任和好感的一種絕好方法。但讚美一定要把握分寸,否則就和誇張的奉承沒什麼兩樣,為了避免讓讚美演變為奉承,就要注意讚美的措辭和態度。每一個人都有優點和特長,只要你能真誠地面對對方,一定能夠發現對方身上的優點,所以真心讚美對方是讓讚美不誇張的最佳方法。
哈佛畢業生諾格雷就是憑著自己對人的真誠讚美,開啟了自己的事業之門。他畢業那一年憑藉哈佛的名氣和自己的真才實學進入了一家世界五百強企業,企業總裁本來準備重用這位哈佛才子,可是總裁手下有一個秘書,他是一個嫉妒心極強的小人,看到剛剛入職的畢業生即將得到如此重用,他心裡感覺極其不平衡,於是屢次在總裁面前說諾格雷的不是,而且隱瞞諾格雷的工作成就,這使得總裁感到奇怪:明明是一個很有才華的人,卻怎麼也不見有工作成績?諾格雷發現了總裁態度的轉變,於是暗中調查原因,發現原來是總裁手下的一個秘書從中為難。但他並不著急揭穿,而是更加努力工作,同時他注重和同事之間的交流溝通,真誠對待每一位同事,讚美每個人的優點,並抓住每一個機會鼓勵下屬。他的工作不斷取得重大成績,他的同事和下屬們也對他的評價越來越高。
有一天總裁召開高層員工大會選舉副總裁,為了公平起見會上每一個人都有發言權,會議進行到候選人提名的時候,除了總裁的那位秘書,每個人都公開提名諾格雷,總裁終於明白了原來是秘書從中為難,於是當即開除了這位嫉妒心極強的秘書,諾格雷也順利當上了副總。
諾格雷的成功與他的真誠讚美是分不開的,雖然諾格雷把讚美別人作為工作的一種方式,但這讚美不誇張不做作,是發自內心的,這種讚美激發了別人的熱情,給予了別人信心,讓被讚美者在工作和生活中充滿激情。這種讚美也使諾格雷贏得了人心,最終憑藉良好的工作成績和同事們的最高評價成為公司副總。所以真誠的讚美能使多方獲益。
有時候讚美被人們當作一種交際方法利用,但只要是真心誠意的讚美,用於交際也是一件雙方獲益的好事。讚美用於交際是心理學上的一門特殊功課,說這門功課特殊並不是這種提法新穎,而在於讚美時的真誠和善意。如果真誠地讚美別人,那麼肯定能有意想不到的收穫,並且這收穫是雙向的,讚美者和被贊者都會大有獲益。哈佛大學在教授學生交際心理課程時就特別強調了真誠讚美的潛在收益。在授課時,哈佛教授特別強調,讚美必須是出於真誠,如果只是流於形式,大多時候只能給對方留下虛偽的壞印象,甚至會引起對方反感,從而再不願意和自己交往,這就背離了讚美的初衷。
贏得人心是一種謀略,但如果脫離了真誠,這種謀略將成為一種利器傷人傷己,每一個人都有值得誇獎的優點,比如著裝,比如微笑,比如善良,比如濃密的頭髮等,所以在讚美別人時切記一定要出於真心實意。