掌握激發創新的四種方法,每天「換一個大腦」
2024-10-08 15:06:57
作者: 三石
要不斷提升自己的創新能力,讓自己通過創造性的方法來解決新問題,就一定要掌握一些常用的激發我們創新意識和創新思維的方法。
想從因循守舊、不知變通、不懂創新的窘境裡擺脫出來,就需要拓展思路,勤於在「新、奇、多、巧」這四個字上下功夫。久而久之,等你養成了習慣後,辦事能力必定會大大提升,感覺自己仿佛每天都「換了一個大腦」似的,創意滿滿,靈感多多,創造力強大。
1. 在「新」字上下功夫
在「新」字上下功夫,就是說做事要有創新精神。在職場裡,很多人都有一種依賴的心理,覺得在職場,反正有老闆、上司和前輩們的指點和承擔,自己只要按照他們的經驗和做法去工作就可以了,沒必要辛辛苦苦、搜腸刮肚、絞盡腦汁地去創新。
這種做法在剛開始時可能會讓你挺省事,但時間一長,就會讓你越來越沒有創造力。而沒有創新能力的你,將失去職場競爭力,很容易就被職場淘汰出去。如果是這樣的結局,又何談在職場裡發展呢?
被譽為日本「經營之神」的松下幸之助,剛開始是由生產電插頭起家的。他第一批生產出來的插頭由於性能不好,產品銷售大受影響,所以創業不久的他很快便陷入了困境。
有一天晚上,身心俱疲的他獨自漫步在路上。這時,一對姐弟的談話引起了他的注意。交談的過程中,姐姐正在熨衣服,弟弟則想看書卻無法開燈,因為那時候的插頭只有一個,如果用來熨衣服,就不能開燈,兩者不能同時使用。
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這時,弟弟對姐姐說:「能不能快一點兒熨完,我還要看一會兒書呢。」姐姐只好哄著弟弟說:「好啦,好啦,我就快熨好啦。」「老是說快熨好啦,但都過去半個小時了,你還沒熨好!」弟弟不滿地說道。為了爭著用電,姐弟倆就這樣爭來吵去。
這時,松下幸之助突然來了靈感:如果發明一種兩用的插頭,能不能解決這種需要同時用電的問題?回去以後,他馬上開始認真地研究起了這個問題。很快,他就想出了兩用插頭的構造。當這種全新的、可以同時兩用的插頭問世之後,其試用品一經上市便馬上被買光了。於是訂貨的人越來越多,插頭供不應求。於是,他開始增加工人,擴建工廠,提升產量。從此,他的事業走上穩步發展的軌道。
這個案例啟示我們,在陷入困境之後,很多時候唯有在「新」字上下功夫,用創新性的產品,才能把我們從困境中拉出來;只有充分發揮你的創造力,你才能把握住發展自己的機會,收穫你想要的成功。
2. 在「奇」字上下功夫
能想到別人還沒有想到的方法、創意、點子、觀點、理論等,能做到別人還沒做到的事情,就叫「奇」。如果還能因此而成為贏家,就叫「出奇制勝」。
很多成功者和傳奇人物都有過在「奇」字上下功夫的經歷,在恰當的時候,他們反常用計,使出了出奇的招數,結果收到了出奇的好效果。
亨利·蘭德平時很喜歡給女兒拍照。女兒則在每一次父親為她拍完照後,都想第一時間先睹為快。換言之,女兒想在父親給自己拍完照後,馬上就能看到照片。他對女兒的這個願望非常在意,於是便把它作為一種促進自己去發明創造的動力。
通過無數次的實驗嘗試,他終於發明了「拍立得」相機。這種相機的作用完全符合女兒的願望:照片拍完後,馬上就能看到照片。同時,他為生產銷售這款擁有全新功能的相機而註冊的公司——蘭德公司也開始了運營。
「拍立得」相機正式投產後,應該如何宣傳和推銷這種新式相機呢?蘭德經過慎重考慮,請來了當時美國頗有名望的推銷專家霍拉·布茨。一見到「拍立得」相機後,布茨便對它心生好感,欣然受命擔任專門負責營銷的副總經理。
通過周密的調查、反覆的思量,布茨認為邁阿密海濱是特別理想的推銷場所。邁阿密海濱是美國著名的旅遊勝地,每年來這裡度假的旅客成千上萬。為了把「拍立得」相機成功推廣出去,布茨想到了一個出奇制勝的大妙招。
只見他專門雇用了一些泳技高超、線條優美的妙齡女郎,然後在海濱浴場游泳時假裝不慎落水,然後再由特意安排的救生員將其救起來。製造出了如此驚心動魄的場面後,必然會引來無數圍觀的遊客。這時,「拍立得」相機馬上出來大顯身手,眨眼的工夫,就把一張張記錄當時精彩場面的搶拍照片展現在人們面前。
果然,遊客們對此都驚訝不已,「拍立得」相機的推銷員們便趁機大肆推銷這款相機。於是,「拍立得」相機迅速由邁阿密走向了全美,成為美國最為熱門的商品之一。如今,這款相機依然暢銷不衰。蘭德公司也因此名聲大振,生意興隆,財源滾滾。
布茨就這樣在「奇」字上下功夫,讓「拍立得」在營銷上大獲成功。事實上,在商界,借用全新的創意來讓自己的產品出奇制勝的案例數不勝數。有興趣的你不妨找來看一看。你一定能從中學習到對你有借鑑意義的好案例,然後給你帶來很多靈感與思路,幫助你取得你期望的成功。
3. 在「多」字上下功夫
在「多」字上下功夫,是指一種方法行不通的時候,一定要再多想幾種方法,然後從中選一種能解決當前問題的方法。
作為北京郵政最早的支局之一,北京東四郵局在過去這些年裡,獲得過無數的光榮稱號,培養了一大批優秀的人才。這家郵局的服務水平非常高,用戶提出的所有合理的要求,在這裡基本上都會被滿足。
有一天,一位小伙子來郵局辦事。一進門,他就用滿嘴方言的普通話跟營業員小馬說,他父親生病了,家裡急需用錢,所以他希望辦理即時匯款家裡人即時就能收到的業務。小馬建議他用郵政實時匯款業務。然而,在詢問完小伙子的匯款地址後,她發現他的家在偏僻的農村,所在的位置已經超出了實時匯款的範圍。
一聽到這種情況,小伙子更著急了。小馬一邊安慰他一邊為他想辦法。她通過郵政編碼搜出來三十多個離當地能夠實時匯款比較近的網點,然後又逐一詢問了小伙子的家離哪個網點最近。沒想到,這些網點都詢問完了,也沒找到離他的老家稍近的網點。這時,他已急得滿頭大汗。
小馬讓他別著急,又認真地再次篩選了網點,最後問他,某某縣城可不可以。這時小伙子立刻說,那個網點離自己家最近,走路一個小時就能到。於是,小馬第一時間幫他辦理了匯款。兩個小時後,小伙子的家裡人打來電話說,錢已經收到了。
正是小馬在「多」字上下功夫,一個方法不行,立刻又去想另一個方法,最後終於找到了解決問題的方法,給用戶成功地排憂解難。這啟示我們,在工作中,遇到問題時千萬不要退縮,而應該多思考多想方法。相信你只要用心去多想幾個方法,就一定會出現幫助你解決難題的方法。
4. 在「巧」字上下功夫
在「巧」字上下功夫,意思是說,要高效率地去執行我們的工作。具體來說,就是用最少的時間和成本,收穫最大的回報。想要成就大事,必須懂得巧幹,只懂得一味蠻幹的人,很可能會一事無成。懂得巧幹的人,因為善於抓住事物發展的規律與特性,所以總能把工作完成得又快又好。
有一句諺語說:「巧幹能捕雄獅,蠻幹難捉蟋蟀。」這讓我想起了這樣一個故事:螞蟻向來以勤奮工作著稱。然而科學研究卻發現,在蟻群里,雖然大多數螞蟻確實都挺勤奮的,但蟻群里也存在不少懶螞蟻。這些懶螞蟻很少幹活,總是東張西望,到處閒逛。
令人不解的是,占了蟻群中絕大多數的勤奮的螞蟻,卻都心甘情願地養活這些不幹活的懶螞蟻。這是為什麼呢?為了弄清楚其中的奧秘,有生物學家在這些懶螞蟻身上做了標記,同時斷絕了蟻群的食物來源,然後觀察一下蟻群的反應。
沒想到,這時候那些平日裡工作很勤奮的螞蟻都變得不知所措,而那些被做了標記的懶螞蟻則成為蟻群的領袖,帶著大家向它們平時早已偵察到的新食物源轉移。
接著,生物學家再把這些懶螞蟻全部從蟻群里抓走。隨即,他們發現所有的勤奮螞蟻都亂作了一團。直到懶螞蟻被重新放回蟻群,整個蟻群才重新恢復到了繁忙而有序的工作中去。生物學家發現,大多數螞蟻都很勤奮,但卻離不開那些不幹活的懶螞蟻。懶螞蟻在蟻群里的地位是不可或缺的,因為它們能看到組織的薄弱之處,擁有讓螞蟻群在困難時刻仍然存活的本領。所以,懶螞蟻在蟻群里的地位不可替代。
在職場裡,也有一些員工看起來像那些懶螞蟻似的,平日裡並沒有忙忙碌碌的,但關鍵時刻卻能看見他們力挽狂瀾的身影。而且,他們很懂得巧幹的重要性,總是能用比其他人少很多的時間,保質保量地完成同樣的事情。所以,這類「巧幹型」員工很值得我們學習。切記,巧幹勝過蠻幹。我們需要勤奮,但更需要高效的勤奮。