主動「找罪受」,更容易出成就
2024-10-08 15:06:03
作者: 三石
主動「找罪受」?看到標題里的這幾個字,有些人可能很不理解,現在誰不想著安逸與享受呢?誰還會那麼傻,主動地去「找罪受」?其實道理不複雜,一個人如果想要進步神速,就不能停留於安逸和自己熟悉的事情上,而要主動給自己重擔去挑,給自己樹立更高的目標,甚至讓自己去做一些儘管自己很不願意去做但卻能有利於自己成長,未來會為自己帶來巨大回報,贏得巨大成就的事情。
日本保險業連續十五年全國銷售業績第一名的原一平在年輕時,有一天去一座寺廟推銷保險。他給一位老和尚介紹了大半天投保的好處,對方卻依然一言不發。當原一平把話說完了,老和尚才平靜地說:「你的介紹絲毫引不起我投保的興趣。小伙子,請先努力去改造一下你自己吧!」
「改造我自己?」原一平大吃一驚。
「是的,你可以回去虛心地向你的投保戶請教,讓他們幫助你改造自己。我看你很有慧根,如果你能按照我說的話去做,日後一定能有大成就。」老和尚說。
原一平接受了老和尚的教誨,回去之後,他很快便策劃了一個主題叫「原一平批評會」的聚會。在第一次舉行的「原一平批評會」上,大家對原一平的批評,就讓他缺點百出:「你的脾氣太壞,而且容易粗心大意」「你很固執,常常自以為是,你應該多聽取別人的意見」「你所面對的是各種各樣的人,所以你必須要有豐富的知識。目前你的知識遠遠不夠豐富,所以必須要加強學習,以成為別人的『生活指導者』」「你為人處世不能太現實,太自私,也不能耍手腕或耍花招」……
大家給原一平提出來的每一條寶貴的「逆耳之言」,原一平都記錄了下來,以便隨時隨地反省、激勵自己。然後,他立刻把從「批評會」中獲得的改進體現在每天的工作之中。結果,他的保險銷售業績直線上升,每周更新的公司業績排行榜上,他都獨占鰲頭。
從1931年到1937年,「原一平批評會」連續舉辦了六年。到1939年,原一平的銷售業績榮膺全日本之最,並從1948年起,連續十五年保持全日本保險銷售第一的好成績。1968年,鑑於他過去在銷售上的成就,他成為美國百萬圓桌會議的終身會員。
找來一批投保戶,然後讓他們毫無顧慮地批評自己,指出自己的缺點與不足,同時還把所有的「逆耳忠言」都記錄下來,用在銷售的實踐。這樣做的原一平,也算是主動給自己「找罪受」了。實踐證明,原一平堅持主動「找罪受」,讓自己成了日本保險銷售領域的銷售冠軍,並且連續十五年第一。可見,主動「找罪受」,更容易出成就。
我們再來看看下面這位為了更好地適應未來甚至主宰了自己的未來的人,是如何通過主動「找罪受」,讓自己發生脫胎換骨般的變化的。
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家境貧寒、急於擺脫現狀的江何,在大學畢業後便進入一家企業的營銷部門工作,因為他一直聽說,做銷售有可觀的提成,賣得越多提成越多。但五年過去了,他幾乎還在原地踏步!與他同期進入公司的營銷部同事裡,有的做了業務主管,有的成了區域經理,這殘酷的現實令他感到非常沮喪。
更讓他難受的是,他骨子裡的自卑感一直制約著他,令他總是無法甩開袖子大膽去開展工作。身為業務員的他居然整天沉默寡言,每天出去跑業務都身心疲憊,卻戰果稀少。總是做不好這份工作的沮喪心情,令江何不知不覺產生了停滯不前的惰性,也讓公司覺得他存在的價值不大,正準備找一個合適的時機將其辭退。
有一天,江何在書店裡看到了一本書,這本書給了他很大的刺激和啟發。他覺得自己很像書裡面的一個主角:怨天尤人、不思進取、安於現狀。於是他決定告別過去,改變自己,重新塑造一個嶄新的自己。要徹底改變、重塑嶄新的自己,其實就是主動「找罪受」,因為改變與重塑自我,是會令人非常痛苦的。
利用節假日休息時間,他去上了各種營銷方面的專業培訓班,學習營銷的新知識與新技巧。為了彌補自己不善交流的缺陷,他想方設法在各種場合鍛鍊自己,無論大會小會,只要有發言機會,他都積極發言,表達自己的見解,不再像以前那樣畏畏縮縮害怕出醜了。他開始在日常的工作、生活中主動與領導、同事交流切磋,不斷改變、提高自己。
他在外形上也給自己做了一個嶄新的改變。只見他穿上了閒置已久的西裝,打上了漂亮的領結,頭髮梳理得光潔有型,讓人一看就頓生好感。
他為自己制訂了一個有序的作息時間表,內容包括:每天早上6點起床,6點30分吃早餐,吃過早餐後,閱讀營銷書籍一個小時,將近8點時到公司上班。晚上下班吃了晚餐之後做詳細的工作總結和次日工作計劃。
半年後,他迅速從銷售隊伍里脫穎而出,並在第二年晉升為銷售主管,還被作為大區經理的預備人選納入培養計劃。他的周圍也發生了不可思議的變化。他因為長期主動和同事們交流,原本排斥他的同事都逐漸樂意與他交往協作了。於是,他在工作上更得心應手,從而開啟了自己職業生涯的新篇章。
主動「找罪受」,更容易成就自己。江何通過主動「找罪受」,一步一步地改變自己,整個過程必然是非常痛苦的,因為要和自己的人性的弱點鬥爭,但他最終改變了自己,重塑了自己,迎來了嶄新的自己,走出了潦倒的人生困局。
職場裡常有這樣的現象:同時入職、同一工作環境、差不多背景的幾名員工,後來卻走出了完全不同的職業軌跡。有的員工成了老闆最器重的人,高薪重位;有的員工卻一直碌碌無為,從來沒有被老闆重視過。是什麼造成了這樣的結果?原因是兩個字:態度!
如果把主動「找罪受」、不斷改進自己變成一種工作與生活習慣,這個人未來一定會非常了不起。一名不斷改進的員工,其魄力、能力、工作態度、負責精神都將會為他帶來巨大的回報。一個不斷改進的老闆,不但會感染自己的員工與其一起改變日常的工作,還能讓自己的事業每天都向前發展,不斷壯大。
這其實就是主動「找罪受」、不斷改進自己所產生的價值。試想,敢於給自己定更高的目標,敢於從最難的事情做起,有了這樣的決心與行動,又有什麼樣的奇蹟不會發生呢?