專注出高效：集中精力，一次解決一件事

  讀過金庸武俠小說《射鵰英雄傳》和《神鵰俠侶》的人都知道，單純憨實的郭靖與美麗脫俗的小龍女都分別在機緣巧合之下，從「老頑童」周伯通那裡學到了一門叫作「左右互搏之術」的武功。金庸在小說里寫道，這門武功一旦練成，能讓練習者的戰鬥力至少增加五成。這門武功最有意思的就是入門階段的練習方法，它要求練習者一手畫圓，一手畫方。

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  心理學上有一個名詞可以概括「一手畫圓，一手畫方」的現象——注意分配。什麼叫注意分配呢？就是在同一時間內把注意力分配到不同的對象上面。但實踐證明，「左右互搏之術」只能存在於武俠小說里，在現實中幾乎不可能存在，僅僅是「一手畫圓，一手畫方」這種一心二用的動作，就幾乎沒有人能做到。不相信？你不妨馬上試一試。

  在職場上，有著成千上萬的失敗者。他們之所以失敗，並不是因為他們沒有才幹，而是因為他們沒有集中精力專注地去做最應該做的工作，他們過於分散自己的精力，從未醒悟。其實，如果把那些七零八碎的欲望消除，用自己所有的精力和時間集中去培植一粒種子，那麼它將來一定會結出美麗豐碩的果實。

  有很多人總想著一次能同時完成好幾件事情。然而事實證明，想同時完成好幾件事情，結果只能是每一件事情都做不好，最後只能返工，結果投入進去的時間和精力變得更多了。職場成功人士往往一次只做一件事情。因為他們知道，專注才能出高效，集中精力和時間只做好一件事情，遠比沒頭沒腦地圍著幾件事情打轉，更節約時間，產出也會多很多倍。

  美國戴爾公司董事會主席兼CEO麥可·戴爾在一次員工大會上曾這樣說：「專注，具有神奇的力量，它是一把打開成功大門的神奇之鑰！它既能打開財富之門，也能打開榮譽之門，還能打開潛能寶庫之門。在這把神奇之鑰的幫助下，我們已經打開了通往世界所有各種偉大發明和成功的秘密之門。」

  蓋爾克是西門子中國區的首任銷售總經理，為德國西門子公司的電器產品打入中國市場立下了汗馬功勞。因此，西門子公司也給予了他非常高的評價、非常大的榮譽和非常多的獎勵。可以說，他名利雙收。

  有記者在採訪他時問他：「您能和我們分享一下您成功的秘訣嗎？」蓋爾克回答道：「秘訣談不上，我從1983年開始就在西門子工作。一直以來，有句話被我當作座右銘：『工作要專心致志，要在從事的工作中尋找樂趣，要有改變現狀的決心，要能找到解決問題的方法，要有實際的行動。』這麼多年來，我一直堅持這樣的信念，我在西門子的市場部、產品部、產品銷售部都工作過，如果說真的取得了一點兒成績，我覺得這就是其中的原因吧。」

  如果你不甘平凡，如果你的需求合乎理性且十分強烈，那麼「專心」這種力量將會幫助你脫穎而出。把精力放在一件事情上，全身心地投入並積極地希望它成功，這樣你的心裡就不會感到筋疲力盡，並有著極高的成功概率。

  然而，在職場中的你，是不是總覺得有做不完的事情？你是不是經常認為，這件事應該做，那件事也拖不得？你是不是已經被糾纏在各種各樣的事情當中，搞得自己疲憊不堪？

  貪心的獵人總是想同時追到向四個方向跑的兔子們，結果只能是一無所獲。一個人的精力總是有限的，絕對不能「吃著碗裡的，瞧著鍋里的」。一定要及早改掉貪多求快的壞習慣，無論有多少事情等待著你去處理，你都應該集中精力，堅持一次只做一件事，徹底完成了這件事之後，再開始做下一件事。

  如果你在寫工作報告，就不要聽你喜愛的音樂；如果你在趕著明天要交的財務報表，就不要同時想著怎麼修理剛剛罷工的電腦。全心全意地體驗一下那份專注，等完成了工作，你才能體會到那份閒適和輕鬆，生活原來是這樣簡單明了。

  經驗豐富的園藝師都會把許多能夠開花的枝條剪去。他們為什麼要這樣做呢？它們不是一樣可以開出美麗的花朵嗎？這是因為他們剪去其中絕大部分，才能將所有的養分集中在剩下的花蕾上，當這些花蕾開放後，就會變為稀有、珍貴的奇葩。否則，將來在收穫上的損失，是這些枝條損失的無數倍。

  就像培植花木一樣，與其把你所有的精力分散到許多無關緊要的事情上，還不如看準一件最重要的事，然後馬上集中精力去落實它。這樣做，我們必定能收到良好的效果。

  如果你想要獲得偉大的成就，就一定要學會拿起剪刀，把所有沒有把握的希望都剪除，即使那些已經稍有頭緒的事情，也要忍痛剪掉。那些失敗者之所以失敗，並不是因為他們沒有才華和能力，而是因為他們不願意集中精力去做好一件事情，他們總是習慣於把精力向四面八方分散，卻一直「不知悔改」。

  任何人的精力都是有限的，把精力分散在好幾件事情上，不是明智的選擇。只有把精力集中到一個焦點上，才可能有所收益，有可能突破工作上的困境。優秀的員工都懂得「傾注全部精力於一件事情上才能達成目標」的道理，並總能在執行上做到這一點；優秀的員工也習慣於利用自己那不屈不撓的意志和持續不斷的恆心，去爭取生存競爭的勝利。

  怎樣避免分散時間和精力，陷入多頭並舉的局面呢？經驗豐富的成功人士們往往採取兩種解決方法的其中一種。採取哪一種，視干擾性事務的重要性和緊迫性而定。所謂「干擾性事務」，就是突然插進來的事務。如果幹擾性事務比手頭正在做的事情更重要，就馬上著手去做，等做完了這件干擾性事務，再繼續做原來的工作。如果幹擾性事務不如手頭上正在進行的工作重要，那麼先把干擾性事務置於一邊，等完成了手上的事情後再去做。怎樣判斷一件事務的重要性呢？在其他節里已經有相關內容，這裡不再詳述。

  總之，要想讓自己總是保持高效率的工作狀態，就一定要讓自己工作專注，集中時間和精力，一次只完成一件事情。切記，專注，是高效率工作的必備條件；專注，才能產生高效。